Лидерите често усещат инстинктивно, че ако искат служителите да дават най-доброто от себе си, трябва да им се даде точната мотивация. Това предусещане е правилно. Изследвания сочат, че адекватната мотивация на служителите повишава продуктивността им с 50%.

Според експерта по мотивация Джеймс Сейл всяка компания се характеризира с палитра от мотиватори. Когато идентифицирате тези 9 мотиватора в екипа си и адаптирате стила си на управление към всеки служител, ще постигнете по-бързо успеха, който търсите.

Ето кои са деветте типа служители:

Защитникът

Този служител търси сигурност, предвидимост и стабилност. Той е привлечен от компании, които се характеризират с тези черти. Изисква ясна работна позиция, която е с очертан кариерен път и ежедневна рутина. Стимулирането на неговата мотивация става чрез редовна комуникация.

Лидерите трябва да общуват, общуват и общуват с този тип служители, особено за добрите новини относно компанията и как се справят. Даването на точна информация мотивира служителя тип защитник.

Организирайте редовни срещи, изпращайте дори имейли. Те ще са от полза.

Приятелят

Този тип служители търси принадлежност, приятелство и отношение, от което струи удовлетворение. Той харесва компании и работни позици, които се характеризират със силна екипна работа, социални активности и възможности да помага на другите.

Чувства се мотивиран, когато усеща, че бива подкрепян, консултиран и въвлечен.

Редовно го питайте: какво мислиш по този въпрос?

Звездата

Този тип служители търсят признание, уважение и оценка. Търсят работни места, от които ще блеснат качествата им.

Мотивирайте ги с награди и статус. Подхранвайте енергията им, като ги включвате в изпълнението на проекти, осигурявате им прогрес и редовно обсъждане на целите и постиженията.

Директорът

Този тип служители търсят власт, влияние и контрол над другите хора и ресурси. Той харесва да управлява и да менажира. Дайте му отговорности и влияние, дайте му да бъде ментор и му предоставете достатъчно възможности да се изяви.

Строителят

Търси пари, материално удовлетворение и стандарт на живот над средното. Харесва да се изявява и усилията му да бъдат възнаграждавани подобаващо. Този тип служители се мотивират с пари и материално възнаграждение. Можете да влеете енергия в работния им ден, като им предложите ясен кариерен път и повишавате отговорностите им.

Стимулирайте състезателния им характер, като ги въвличате в игри, спортни активности и подобни.

Експертът

Този служител тързи знание, усъвършенстване и специализация. Той предпочита да се посвети изцяло на специализирано знание и умения, мотивира се от възможността да се развива.

Можете да ги мотивирате, като ги обучавате и им давате възможност да се усъвършенстват.

Създателят

Той търси иновация, креативност и промяна. Обича да решава проблеми, да въвежда нови идеи и търси предизвикателствата. Въвлечете ги в процеса на генериране на идеи, дайте им задачи за решаване и проекти, които да бъдат уникални.

Посочете успехите им, като ги възнаградите подобаващо.

Свободолюбивият

Той търси свобода, независимост и автономност. Предпочита роли, които му дават достатъчно свобода да управлява сам работното време, да взема решения и да се подлага на собствената си преценка.

Подкрепяйте го, като разберете неговите ценности и вникнете в неговото виждане за живот и работа. Рестрикциите ще убият продуктивността му.

Търсачът

Той търси значение, цел и иска да постигне промяна. Привлича се от компании, които имат цел и се мотивира от възможността да учи, да работи върху проекти и лице в лице. Можете да ги мотивирате чрез редовната си обратна връзка.

Възложете им важна задача и им помогнете да видят нещата в мащаб.