Шест бизнес урока, които може да научите от Адел

4849
Шест бизнес урока, които може да научите от Адел

Дори да не сте почитател на Адел, със сигурност сте чували името й. Може дори да знаете песните й или да ги припявате под душа.

Замисляли ли сте се обаче как стана толкова известна, че може да реши да не позволява музиката й да бъде стриймвана, а вместо това да кара милиони хора да плащат за нея? Ето шест урока, които можете да научите от Адел.

Никога не се опитва да бъде някой друг, освен себе си


Дори когато я накарат да изпълни ролята на някого, тя играе себе си. Изисква се голяма смелост да бъдеш себе си. В нейния случай социалният натиск би променил гласа й на говорене, фигурата, за да се превърне в предсказауема звезда. Адел обаче просто пее.

Не приспособява продукта си към модните тенденции

Песните на Адел биха били хитове преди 10, 20, дори 50 години. Би било клиширано да се нарекат вечни. Истината обаче е, че те са лични. Като я слуша човек, си мисли, че песните й идват от собствения й опит. Тя е неподправена, пее истински. Това е един могъщ продуктов микс.

Не продава на точно определен пазар

Попитайте някой маркетинг мениджър за продукта на компанията му и той ще ви обсипе със сложни обяснения за таргет аудиторията му. Адел едва ли ще ви обясни, че тя пише песните си за всеки, който някога е изживял истинска емоция и се наслаждава на добри песни.

Почти наивно е, но тъй като тя не твори специално за някого, нейните песни стават гениални. Харесват се от баби и тийнейджъри. Главните изпълнителни директори също плачат.

Има много малко марки, които могат да обхванат толкова разнообразен пазарен сегмент. Адел не се опитва да бъде всичко за всички хора. Но и не се опитва да даде нещо специфично на малка група от хора.

Вижте още: Новият бодигард на Адел разбуни духовете в социалните мрежи

Разбира социалните медии

Това не е толкова известен факт, но Адел започва кариерата си, след като пуска своя песен в MySpace. Вероятно си спомняте социалната мрежа, тя беше нещо като Facebook, дори по-лошо. Самата тя казва, че предпочита 5 млн. души да слушат музиката й, отколкото да спечели 5 млн. лири.

Освен това пише в блогове и слуша какво казват хората, понякога може би твърде много, признава тя. Всъщност именно умението да слуша е това, което й помага да усеща какво работи и какво не. Толкова много мениджъри просто не знаят как да слушат, тъй като са твърде заети да слушат звука на собствения си глас.

Адел има толкова силно чувство за собственото си его, че много добре знае, че да пишеш пиян в Twitter не е добра идея. Всъщност няколко човека одобряват туитовете й преди да ги публикува, за всеки случай.

Не работи през цялото време

Адел не прави постоянно песни, албуми и видеоклипове. Тя няма постоянна нужда да залива социалните мрежи с присъствието си и да произвежда „новини“ за постоянна употреба. Вместо това изчезва, за да прави странни неща, като това да живее и диша, и се връща, когато има нещо, което смята, че хората ще харесат.

Уважава миналото

Струва си понякога да се върнеш назад и да видиш радостта и грешките на хората. „Толкова бях вдъхновена, че на 15 години слушах музика, която беше направена през 40-те години. Идеята, че хората може да се връщат към моята музика след 50 години беше истински стимул да направя всичко това“, казва Адел.

Тя вероятно е имала стратегия, може би само надежда. Тя просто иска хората да почувстват нещо трайно. Това е нещото, което правят най-добрите марки. 

Българският бизнес

Подобни статии

Най-четени статии

Facebook Коментари

Добави коментар

Екипът на Profit.bg Ви благодари, че използвате кирилица за вашите коментари.
В случай, че коментарът Ви съдържа нецензурни квалификации и лични нападки или обиди на расова, сексуална, етническа или верска основа, той ще бъде изтрит от модератора на сайта.

Абонирайте се за електронния
информационен бюлетин на Profit.bg