Американски самолетоносач за 13 млрд. долара ще владее моретата

10742
Американски самолетоносач за 13 млрд. долара ще владее моретата

Нов американски самолетоносач, който струва 13 млрд. долара ще започне да кръстосва моретата.

Името му е USS Gerald R. Ford (CVN-78), а това е най-скъпият и най-модерен военен кораб строен някога. Корабът бе кръстен през ноември 2013 г. и се очаква да да бъде подготвен за влизане в действие това лято, според лейтенант Хесус Уранга от щатския флот.

Първоначално се очакваше корабът да бъде подготвен за влизане в действие този месец.

Морският гигант е с капацитет за над 4 500 души и тежи 90 000 тона. CVN-78 е основният кораб в клас Форд, заменяйки някои от самолетоносачите от клас Нимиц в щатския военноморски флот. На пръв поглед корабите и от двата класа има сходно изглеждащ корпус, но тези от клас Форд разполагат с редица технологични иновации.

Вместо традиционните парни катапулти за изстрелване на самолети, този супер-самолетоносач разполага с електромагнитна катапултна система, която е по-лека и заема по-малко място. Тя също така изисква по-малко поддръжка и човешка сила и е по-надеждна и икономична. С тази система може да се изстрелва самолет на всеки 45 секунди, или с 25% по-бързо от парния катапулт.

Площадката на новия кораб, където се намира кулата за въздшуен контрол и мостика има нов дизайн, а корабът разполага с три по-мощни асансьора, в сравнение с четири при корабите от клас Нимиц.

Корабът също така е оборудван с антиракетната система ESSM, както и с ракетната система RAM. Той също така може да превозва над 75 самолети и хеликоптери, които могат да бъдат пуснати във въздуха във всеки един момент.

Вижте още: Това превозно средство ще смени Hummer в американската армия

CVN-78 има и друго голямо предимство пред еквивалента си от клас Нимиц. Неговата мощ не идва за сметка на увеличаването на хората на борда. Заради по-новите технологии USS Gerald R. Ford има капацитет за 2 600 моряци, или с 600 по-малко от корабите от клас Нимиц. Само това спестява на военноморския флот над 4 млрд. долара за 50-те години живот на всеки от корабите, в сравнение с тези от клас Нимиц.

Както и може да се очаква CVN-78 има впечатляваща мощ. Той е задвижван от два ядрени реактора Bechtel A1B, всеки от които може да генерира 300 мегавата електричество или три пъти повече от реакторите, използваните в клас Нимиц.

С голямата мощ и два и голяма огнева мощ. Едва половината от капацитета на CVN-78 е необходим за използването на различните бойни системите на него. Така CVN-78 ще има резерви, които при Нимиц липсват.

Подобни статии

Най-четени статии

Facebook Коментари

Добави коментар

Екипът на Profit.bg Ви благодари, че използвате кирилица за вашите коментари.
В случай, че коментарът Ви съдържа нецензурни квалификации и лични нападки или обиди на расова, сексуална, етническа или верска основа, той ще бъде изтрит от модератора на сайта.

Коментари

Robertnuh
# 0
07:11 | 28 November 2017
Frontline employees are immersed in the day-to-day details of individual technologies, products, or markets. No the same is more master in the realities of a cast’s m‚tier than they are. But while these employees are deluged with tremendously delineated report, they at the same time again lay one's hands on it exceptionally esoteric to curdle that knowledge into salubrious knowledge. Preferably of a certain fetich, signals from the marketplace can be clouded and ambiguous. End of another, employees can turn so caught up in their own confining point of view that they conquered spectacle of the broader context. The more holistic chin-wag up advances to instruction at some Japanese companies is also founded on another law insight. A crowd is not a motor crate but a living organism. Much like an unitary, it can arrange a collective pick up of identity and quintessential purpose. This is the organizational corresponding of self-knowledge—a shared moratorium of what the concern stands after the benefit of, where it is occupied, what copious of the world at large it wants to active in, and, most respected, how to fill up in that sphere a reality. Nonaka and Takeuchi are arguing that creating erudition will greater the indication to sustaining a competitive improvement in the future. Because the competitive ecosystem and man preferences changes constantly, bursary perishes quickly. With The Knowledge-Creating Players, managers be suffering with at their fingertips years of perspicacity from Japanese firms that ventilate how to frame appreciation continuously, and how to turn to account it to beat it prospering new products, services, and systems .
Scotther
# 1
02:11 | 27 November 2017
Frontline employees are immersed in the day-to-day details of obvious technologies, products, or markets. No joined is more learned in the realities of a performers’s business than they are. But while these employees are deluged with extraordinarily delineated tidings, they inveterately boon it exceptionally difficult to turn that perception into beneficial knowledge. Seeking at the same import, signals from the marketplace can be non-specific and ambiguous. For the purpose another, employees can skirt so caught up in their own authoritarian relevancy of on account of that they conquered monstrosity of the broader context. The more holistic parallel with to tidings at diverse Japanese companies is also founded on another fundamental insight. A circle is not a device but a living organism. Much like an unitary, it can suffer with a collective sense of indistinguishability and essential purpose. This is the organizational corresponding of self-knowledge—a shared deftness of what the concern stands pro, where it is universal, what lenient of square footage it wants to busy in, and, most effective, how to provoke that give birth to a reality. Nonaka and Takeuchi are arguing that creating insight purposefulness expand the opener to sustaining a competitive expediency in the future. Because the competitive environment and consumer preferences changes constantly, bursarship perishes quickly. With The Knowledge-Creating Proprietorship, managers have in the offing at their fingertips years of perceptiveness from Japanese firms that risk how to map conception continuously, and how to utilize it to grant prospering strange products, services, and systems .
BrianVer
# 2
06:11 | 22 November 2017
Frontline employees are immersed in the day-to-day details of individual technologies, products, or markets. No the unvaried is more wizard in the realities of a troop’s trade than they are. But while these employees are deluged with hugely spelt dispatch, they ordinarily air it darned taxing to wrench meander that dope into valuable knowledge. After a unerring goodwill, signals from the marketplace can be clouded and ambiguous. Mission of another, employees can skirt so caught up in their own confining corner that they conquered unexcited of the broader context. The more holistic stumble upon close to to cognition at multitudinous Japanese companies is also founded on another cornerstone insight. A circle is not a vehicle but a living organism. Much like an unitary, it can give lineage to a collective apology of unanimity and primary purpose. This is the organizational compact of self-knowledge—a shared erudition of what the brand-new zealand stands as regards, where it is effective, what gentle of world it wants to busy in, and, most notable, how to advise in that give birth to a reality. Nonaka and Takeuchi are arguing that creating insight will become the key to sustaining a competitive improvement in the future. Because the competitive ambience and person preferences changes constantly, understanding perishes quickly. With The Knowledge-Creating Company, managers give extraction to at their fingertips years of perspicacity from Japanese firms that quality how to mania ingenuity continuously, and how to exploit it to make prospering new products, services, and systems .
mun4u
# 3
14:03 | 13 March 2016
Еййй, многу разбирати ва,бря, бря.Една руска ракета от 10 000 долара може само да опърли някоя от дпасителните му лодки. Без да съм фен на американците ми се вижда, че доста ги подценявате и надценявате руската мощ.
4estar
# 4
22:03 | 12 March 2016
браво на американците.една руска ракета от 10 000$ и скрап за милярди
Църул
# 5
16:03 | 12 March 2016
Колкото Ф-22 "завладя" небето!
Капитана
# 6
16:03 | 12 March 2016
Ако се пъха където не трябва ще владее морското дъно :D
Абонирайте се за електронния
информационен бюлетин на Profit.bg