Gangnam Style с 8 млн. долара от реклама
){kind=small}
По изчисления на Google страницата в YouTube, по която върви хитът на южнокорейския диджей Psy - Gangnam Style, е спечелила 8 млн. долара от рекламни постъпления.
Числото беше разкрито от бизнес директора на Google Никеш Арора при обсъждане на потенциала на YouTube за правене на пари. Приходите от реклама на популярни страници в сайта за видеосподеляне се делят с авторите на продукта.
През декември 2012 г. Gangnam Style стана първият видеоклип с над 1 млрд. посещения, което се превърна в рекорд за интернет, припомня Дарик.
До момента броячката на страницата в YouTube с хита отчита 1.23 млн. посещения. Авторът на парчето е спечелил отделно милиони от сключване на други рекламни договори и от авторски права.
Psy, чието истинско име е Пак Дже Санг, беше награден с един от най-престижните ордени за постижения в културата в Южна Корея.
Последни Живот
виж още&format=webp)
&format=webp)
Сауна и шоу: Защо ритуалът „aufguss“ е във възход?
В превод aufguss означава „вливане“, но тук няма медицински смисъл. Означава по-скоро насочване на горещия въздух към клиента под формата на спектакъл
&format=webp)
Може ли мозъкът да „деформира“ времето и да забави стареенето?
Колкото по-добре човек си спомня някакво събитие, толкова повече му се струва, че то е продължило по-дълго, казва д-р Дейвид Ингълмън, преподавател в катедрата по психология и поведенчески науки в университета „Станфорд“
&format=webp)
Достоевски превзема TikTok: Как „Бели нощи“ стана хит сред поколението Z
От руска класика до социален феномен – защо 150-годишна новела резонира с новото поколение и събира милиони публикации в TikTok.
Последни Profit
виж още&format=webp)
&format=webp)
Honda и Nissan са напът да формират третия най-голям автомобилен производител в света
Нова холдингова компания ще бъде майка на Honda и Nissan, листвана на Токийската фондова борса. По-голямата Honda ще номинира повечето от членовете на управителния съвет на интегрираната структура
&format=webp)
5 тенденции, които ще променят работата ни през 2025 г.
От хибриден модел на работа до съзнателно лидерство – как бизнесът се адаптира към новите изисквания на служителите и пазара
&format=webp)