Инж. Пламен Андреев, управител на „Планекс Холдинг“ се съгласи да даде интервю за Profit.bg. Един от последните проекти, завършени от „Планекс“, е модерният бизнес център в гр. Бургас – Smart Center, насочен към компаниите от ИТ и аутсорсинг сектора. Smart Center e модерен, "умен", център на високите технологии.

Вижте какво сподели пред нас г-н Андреев:

1. Какво е взаимодействието между динамичното развитие на аутсорсинг индустрията в България и готовността на строителния бизнес да отговори на специфичните потребности на сектора?

Взаимодействието е в пресичането на търсене и предлагане – и като сгради и условия на работа, и като търговско договаряне. В момента сградите, които отговорят на изискванията са заети, което означава, че условията в България са добри. Надявам се, че ако държавата стимулира допълнително развитието на аутсорсинг бизнеса като преференции и устойчива данъчна среда, както и в създаването на специалисти за него, ще се създаде положителен ефект в много нови посоки. Това ще доведе до повече заетост, работа за строителния сектор, за банките, обслужващите бизнеси. Що се отнася до участниците в инвестиционния процес – предприемачи, проектанти и строители, резултатът е, че вече знаем какъв продукт трябва да създадем.

2. С какво изискванията на аутсорсинг индустрията се отличават от тези за масовите бизнес сгради?

В основата на тази разлика стоят производителността и ефективността при експлоатация на офис пространството. Аутсорсинг индустрията разчита на повече работни места на единица площ и на непрекъснат режим на работа. Това променя съществено изискванията към системите и техническото оборудване на офис сградите. Изискванията за сигурност на тези системи, на електрическо захранване и комуникационна обезпеченост, са многократно по-високи от тези при масовите бизнес сгради. Натоварената експлоатация и режим на работа, обосновават и успешното развитие на другите обслужващи основния бизнес услуги – хранене, почивка, спорт, забавления и т.н.

Спецификата на основния персонал в аутсорсинга, съставен предимно от млади хора, налага специфични решения в интериора, в прилежащите зелени зони, паркова среда и спортни съоръжения, велостоянки. Дори и общите изисквания като „видимост“ на сградата, локация в градска зона и транспортна обезпеченост, при аутсорсинг индустрията имат значително по-голяма тежест. Да сравняваме сградите, необходими за аутсорсинг компаниите с тези за масовите бизнес сгради, е като да сравняваме канцеларии с фабрики.

3. След строителната криза, разрастването на аутсорсинг бизнеса допринесе ли за стабилизиране на строителната индустрия?

Отдавна не употребявам думата „криза“. Криза беше първоначалният шок, който във времето мутира в състояние – трайно променена бизнес среда. В този смисъл аутсорсинг индустрията помогна за реализация на завършените проекти, размрази други и създаде условия за започване на нови. Това означава заетост и за строителния бизнес, и за всички свързани с него по веригата. При едно добро бъдеще и дългосрочно развитие на аутсорсинг сектора в България, това би допринесло за стабилизация на инвестициите и строителството.

4. По Ваше наблюдение кои са успешните и бързо разрастващи се бизнеси, изискващи нови концепции и иновации в строителството?

До тук говорихме за аутсорсинга в бизнес услугите. За мен следващите сериозни възможности за развитие са в аутсорсинга в производствената сфера и свързаните с него бизнеси – логистика, складове, транспорт и други. На следващо място е преработващата лека промишленост и износа на продукция, а не на суровини. Тези, а може би и други направления, се нуждаят от индустриални паркове, предлагащи атрактивни условия за създаване или преместване на производства в България. Това ще стане, ако имаме стабилна икономическа среда, колкото е възможно повече независеща от вътрешна политика и с национален приоритет – по-висок жизнен стандарт на българите. Ако условията са на лице – инициативата ще се роди, а най-успешната ще бъде тази с правилната концепция.

Инж. Пламен Андреев е завършил ВСУ със специалност “Строителен инженер по конструкции на промишлени, обществени и жилищни сгради”. През 1990 година основава строителната фирма Планекс ООД във Варна. Има повече от 20 години опит в разработването на цялостни концепции и реализация на мащабни инвестиционни проекти в жилищни, обществени и ваканционни сгради. Понастоящем е управител на Планекс Холдинг.

Планекс Холдинг е една от водещите български строително-инвестиционни компании с над 25-годишен опит и повече от 1 250 000 кв.м. реализирани проекти в цялата страна. Портфолиото на Планекс включва разнообразни обекти: жилищни и офис сгради, модерни бизнес и търговски центрове, хотели, индустриални и логистични сгради.