Разследване на FT: Boston Consulting Group е създала план за „преселване“ на палестинци от Газа
Консултантската компания е имала роля на стойност милиони в спорна нова схема за помощ в разрушената територия
&format=webp)
Консултантската компания Boston Consulting Group (BCG) е моделирала разходите по "преселване" на палестинци от Газа и е подписала многомилионен договор за участие в стартирането на нова хуманитарна програма за опустошената територия.
Това показва разследване на Financial Times, според което BCG е съдействала за създаването на подкрепената от Израел и САЩ фондация Gaza Humanitarian Foundation (GHF), както и на свързана с нея охранителна фирма. Впоследствие BCG се е дистанцирала от проекта, белязан от смъртта на стотици палестинци, и през миналия месец е уволнила двама свои партньори.
Реалната роля на BCG е била значително по-голяма от публично признатото, твърдят източници на FT, запознати с проекта - тя е продължила над седем месеца, струвала е над 4 милиона долара и е включвала вътрешни обсъждания на високо управленско ниво.
Повече от дузина служители на BCG са работили директно по проекта с кодово име „Aurora“ между октомври и края на май. Според разследването на FT инициативата е била обсъждана от водещи фигури в компанията, включително главния директор по управление на риска и ръководителя на практиката за социално въздействие.
Екипът на BCG е изготвил и финансов модел за следвоенното възстановяване на Газа, включващ прогнози за разходите по преселване на стотици хиляди палестинци и икономическите последици от подобно масово изселване.
Един от сценариите предвиждал над 500 000 жители на Газа да напуснат анклава с „пакети за преселване“ на стойност $9000 на човек – общо около $5 милиарда.
Според BCG, висшето ръководство е било многократно заблуждавано от партньорите, отговарящи за проекта. По повод работата по следвоенното планиране за Газа, компанията заявява:
„На водещия партньор категорично бе казано ‘не’, и той наруши това указание. Ние се разграничаваме от тази дейност.“
GHF управлява четири пункта за разпределение на помощи в Газа, които се различават от традиционните хуманитарни модели. Системата е милитаризирана, обслужвана от американски частни охранители и охранявана от израелски сили - според Израел, с цел предотвратяване на достъпа на помощи до Хамас. Миналата седмица САЩ обявиха финансиране от $30 милиона за инициативата, чийто бюджет досега бе пазен в тайна.
ООН описва GHF като „смокинов лист“, прикриващ военните цели на Израел, а хуманитарни организации отказват сътрудничество с фондацията. От хаотичното ѝ стартиране през май досега, израелските сили са убили над 400 палестинци, опитващи се да достигнат до отдалечените пунктове за помощи, по данни на здравните власти в Газа.
Девет души, запознати с дейността на BCG, разказват пред FT как една от най-престижните консултантски компании в света е била въвлечена в проект, подкрепян от Белия дом, но осъден международно.
Компанията досега е разкривала малко за мащаба на участието си. Тя го описва като про боно проект, започнал през октомври 2024 г., „за създаване на организация за помощ, която да работи паралелно с други усилия за облекчение“. BCG твърди, че последващата работа е била „неразрешена“ и прехвърля вината върху двама високопоставени партньори от отдела по отбрана във Вашингтон.
От BCG казват пред FT:
„Текущото разследване от външна правна фирма потвърди дълбокото разочарование, което изразихме преди седмици. Пълният обем на тези проекти не е бил разкрит, дори пред висшето ръководство.“
В съобщението се добавя още:
„Извършената дейност бе в пряко нарушение на нашите политики и процедури. Прекратихме работата, освободихме двамата партньори, не приехме хонорари и започнахме независимо разследване. Предприемаме мерки, за да не се повтори подобна ситуация.“
BCG е била наета първоначално от Orbis, охранителна фирма от района на Вашингтон, за изготвяне на проучване за осъществимостта на нова операция за предоставяне на помощи, според източници на FT, запознати с началния етап на про боно работата.
Orbis е подготвяла проучването от името на Tachlith Institute - израелски мозъчен тръст. BCG е била избрана заради дългогодишните ѝ връзки с Фил Райли – бивш агент на ЦРУ и съветник в отдела по отбрана на BCG, където са работили и уволнените партньори Мат Шлутер и Райън Ордвей.
През късната 2024 г., въз основа на план, разработен от екипа на Шлутер, Райли основава Safe Reach Solutions (SRS) – охранителната компания, отговаряща за новата хуманитарна инициатива. Успоредно с това се създава и фондацията GHF с цел набиране на средства от правителства, благосклонно настроени към проекта.
След това около шестима консултанти от BCG започват да предоставят по-подробно бизнес планиране за SRS и GHF. Райли прекратява съветническата си роля в BCG през декември.
Работата се води от отдела по отбрана в САЩ, но първоначалният етап е финансиран от практиката за социално въздействие под ръководството на Рич Хътчинсън, който отпуска над $1 милион за покриване на про боно часовете.
Били са въведени „предпазни мерки“, забраняващи участие на консултанти от Близкия изток или Израел, с цел избягване на обвинения в пристрастност.
В ключов момент, през януари, BCG преминава към платена фаза на работа за изграждане на операциите на GHF на терен - с екип в Тел Авив.
Финансирането не идва директно от GHF, а от частната инвестиционна фирма McNally Capital, собственик на Orbis и със собствен дял в новосъздадената SRS.
Ot McNally заявяват пред FT, че са „доволни, че са подкрепили създаването на SRS като важна стъпка за посрещане на хуманитарните нужди в Газа“. По данни на GHF, фондацията е разпределила над 1 милион пакета с помощи, равняващи се на над 58 милиона порции храна.
Източниците на финансиране за GHF и SRS остават неясни - дори за някои членове на екипа на BCG. През април средствата изглежда се изчерпват, което принуждава много от охранителите да се върнат от Близкия изток. Но с гарантирани такси от McNally, BCG продължава работата си в Тел Авив.
През май източник, запознат с GHF, твърди, че фондацията е получила обещание за $100 милиона от неназована държава. Спекулациите включват ОАЕ или европейска страна.
Мат Шлутер уверява колегите си, че очаква подкрепа от множество страни. Изпълнителният директор на BCG, Кристоф Швайцер, пише до бивши служители миналия месец: „уволнените партньори ни накараха да повярваме, че проектът има широка международна подкрепа от държави и неправителствени организации“.
Първоначалният договор с McNally, подписан през март, задължава BCG да предостави осемседмична помощ за изграждане на операциите на SRS, с екип, включващ поне двама консултанти в Тел Авив, за над $1 милион.
Нов проектен код е въведен в системите на BCG. Разрешения за пътуване са издадени от отдела по управление на риска, макар че не е ясно докъде е стигнала информацията в йерархията.
Шлутер разговаря с главния директор по риска Адам Фарбър през март, а в средата на месеца пътува до Париж за среща на отдела по социално въздействие, за да обсъди проекта.
В Тел Авив консултантите на BCG са подпомагали SRS с бизнес развитие, включително логистика, преглед на оферти от строителни и охранителни фирми и други финансови консултации - в съответствие с обичайната работа на компанията.
Отделен проект, стартиран от екипа на Шлутер през април, обаче се отличава с това, че е предприет без знанието и одобрението на висшето ръководство - в пряко нарушение на указанията.
Няколко израелски поддръжници на GHF също са работили по сценарий за следвоенното бъдеще на Газа - по подобие на проекти на египетското правителство и института RAND.