УниКредит отчита 20-то поредно тримесечие на растеж и отбелязва 2025 г. като най-добрата в историята на банката, като изтъква лидерството си с пет години устойчиво превъзходство, поставящо нов стандарт в банковия сектор.

Групата отчита рекордни резултати за четвъртото тримесечие и финансовата 2025 г., като надминава очакванията по всички оперативни линии, нетна печалба и капитал, въпреки поемането на извънредни разходи от €1.4 млрд (в линиите за търговия и интеграционни разходи), целящи да укрепят и допълнително защитят бъдещата средносрочна траектория.

Отчетената нетна печалба е 10.9 милиарда евро, ръст от 12.3% на годишна база.

При изключване на 336 милиона евро от преоценка на отсрочени данъчни активи (DTA TLCF), нетната печалба за 2025 г. възлиза на 10.6 милиарда евро, ръст от 13.6% на годишна база.

Предвид, че резултатите надхвърлят първоначалните очаквания, банковият кредитор съобщава, че повишава амбициите си с новия план „UniCredit Unlimited“. Преходът от „Unlocked“ към „Unlimited“ е затвърден с амбиция за 2026–2028 г., надграждаща към крайната цел за 2030 г.: Групата да влезе в 2026 г. със силен импулс и значителни буфери, предоставяйки първокласно инвестиционно предложение и ускоряване към десетилетие на устойчиво превъзходство, допълват от финансовата институция.

Гавният изпълнителен на банката директор Андреа Орчел коментира, че резултатите отразяват „дисциплинирано изпълнение на стратегията“ и подчертава, че банката „използва свободния капитал, за да създава стойност и да засилва възвръщаемостта за акционерите“

УниКредит отчита силно трето тримесечие с печалба от €2.6 млрд. и потвърждава прогнозата си за 2025 г.

Приходите за 2025 г. достигат €24.5 млрд, а нетните приходи €23.9 млрд, и двете на нивото от предходната година въпреки ефекта от по-ниските лихвени проценти. Това демонстрира устойчив висококачествен нетен лихвен доход след провизии, силни такси и нетен застрахователен резултат. Представянето на капиталовите инвестиции е повлияно от предварително отчетени хеджиращи разходи.

Възвръщаемостта на капитала („RoTE“) достига 19.2%, подкрепена от оперативно и капиталово превъзходство, въпреки поемането на значителни инвестиции за допълнително усилване на бъдещата траектория. Те включват приблизително отрицателен търговски ефект от 240 милиона евро (около 160 милиона евро нетно след данъци), свързан с хеджирането на стратегическия портфейл с цел защита и оптимизация на доходността, както и около 1.2 милиарда евро (приблизително 0.8 милиарда евро нетно след данъци) предварително отчетени интеграционни разходи, които ще доведат до по-ниска разходна база във времето и ще подпомогнат бъдещата рентабилност.

„UniCredit Unlimited“ ще се фокусира върху увеличаване на качествения пазарен дял и поставяне на нови стандарти за ефективност в оперативното и капиталовото управление, допълнително ускоряване на качествения растеж на приходите и задълбочаване на трансформацията, подкрепени от продължаващи самофинансирани инвестиции в технологии, данни и изкуствен интелект.

„УниКредит отново постигна рекорден растеж и рентабилност за 2025 г., достигайки нетна печалба от 10.6 милиарда евро, увеличение с 14% спрямо миналата година, и впечатляваща възвръщаемост на капитала (RoTE) от 19.2%. Това бележи 20 последователни тримесечия на дисциплиниран, печеливш и капиталогенериращ растеж, надминавайки собствените ни очаквания.

Постигнахме това въпреки извънредните разходи от 1.4 милиарда евро през годината, отчетени предварително, за да укрепим допълнително средносрочната траектория. Завършихме годината със стабилен CET1 коефициент от 14.7% и водещо разпределение към акционерите в размер на 9.5 милиарда евро, от които 4.75 милиарда евро под формата на парични дивиденти.

Запазихме най-доброто в сектора оперативно съотношение разходи/приходи от 38%. Нашата амбиция е последователно да постигаме превъзходни резултати в печелившия, капиталогенериращ растеж и разпределенията, и сме уверени, че можем да поддържаме тази траектория през следващите пет години.“, заявява Андреа Орчел, главният изпълнителен директор на УниКредит.

Финансовият инструмент предлага гаранции с възможност за безвъзмездна помощ и е насочен към устойчиви инвестиции в цялата страна

УниКредит Булбанк ще управлява 82,5 млн. евро по новия инструмент за гаранции за кръгова икономика на Фонд на фондовете (ФнФ)

Той изтъква, че комбинираната сила на финансовите специалисти в банката, усъвършенстваните продуктови категории, водещото обслужване и ускоряващите се възможности по отношение на дигитални данни и изкуствен интелект подкрепят амбицията за предоставяне на силно атрактивен, печеливш и капиталогенериращ растеж, водещ до около 13 милиарда евро нетна печалба и над 23% възвръщаемост на капитала през 2028 г., с допълнително подобрение към 2030 г.

„Оставаме фокусирани върху дисциплинираното изпълнение през целия цикъл и сме развълнувани какво предстои в бъдеще за УниКредит, нашите инвеститори, клиенти, хора и общности.“, допълва изпълнителният директор на УниКредит.

Групата постига и своите ESG цели за 2025 г: надхвърляне на целта за ESG кредитиране с 19% спрямо цел от 15%, изпълнение на целта за устойчиви облигации от 15% и целта за ESG дял в управляваните активи от 50%. УниКредит продължава напредъка към своите Net Zero цели, с положителна динамика на емисиите във всички сектори спрямо предходната година и началната база.

Банката получи признание за своя ангажимент към устойчивото развитие с отличията „Най-добра банка за ESG“ в Централна и Източна Европа и в Италия

УниКредит Булбанк е най-добра дигитална и най-добра корпоративна банка у нас в класацията на Еuromoney

Банковият кредитор реализира своята социална стратегия, достигайки около 71 милиона евро принос през 2025 г., чрез инициативи в образованието и доброволчески часове на служителите.

Фондация УниКредит стартира второто издание на платформата Edu-Fund с 6 милиона евро за подкрепа на образователни инициативи в Европа. Освен това инвестира 5.2 милиона евро в подкрепа на таланти чрез стипендии и грантове.

Skills for Transition завършва първото си издание с 60 000 обучителни часа, повишавайки заетостта и насърчавайки социалното включване на ученици, работници и млади хора, които не са на трудовия пазар.