Netflix търси нови франчайзи, след като загуби битката за героите на Warner Bros.
Стрийминг платформата ще инвестира още в оригинални идеи и ще си сътрудничи с утвърдени студия, за да продуцира филми и сериали, които да останат актуални в продължение на години, по подобие на Stranger Things, Wednesday и Bridgerton
,fit(1001:538)&format=webp)
След като не успя да придобие богатата съкровищница от герои и истории на Warner Bros Discovery, Netflix продължава с предизвикателната задача да създава самостоятелно франчайзи.
Главният творчески директор Бела Баджария заявява, че ще инвестира още в оригинални идеи и ще си сътрудничи с утвърдени студия, за да продуцира филми и сериали, които да останат актуални в продължение на години, по подобие на Stranger Things, Wednesday и Bridgerton.
„За мен това е постоянната цел“, заяви той в интервю, цитиран от Reuters.
Все пак неуспешният опит да придобие прочутото филмово студио на Warner Bros и HBO подчерта уязвимостта на относителния новия играч в Холивуд, чийто каталог от оригинални филми и сериали обхваща около 12 години, в сравнение с повече от век истории и герои за Warner Bros, Walt Disney и Universal Pictures.
Netflix беше готов да направи най-големия си залог досега от 72 милиарда долара, за да подсили библиотеката си и да разшири интелектуалната си собственост с „Хари Потър“ и „Игра на тронове“, тъй като създаването на франчайзи се оказа предизвикателство, допълва Reuters.
Интервюта с 16 настоящи и бивши мениджъри на Netflix, лидери в бранша и агенти очертават картината на стрийминг гиганта, чиято стратегия да създава нещо за всеки и да обслужва многобройни аудитории се различава от изграждането на вселена както тази на Тейлър Шеридан със спинофи на Yellowstone, която привлича вече съществуваща аудитория. Въпреки това, една от най-успешните продуцентки на Netflix, Шонда Раймс, адаптира романите Bridgerton в сериал, който навлиза в пети сезон, спин-оф и турне, чието действие се развива в Лондон, допълва Reuters.
Netflix обяви първото си голямо придобиване – издателя на комикси Millarworld, ден преди Disney да съобщи на инвеститорите през август 2017 г., че ще изтегли филмите си от стрийминг услугата, за да създаде конкурент, по-късно наречен Disney+.
Stranger Things се превърна в безусловен успех, като доведе до създаването на спин-оф сериал, театрална пиеса и сувенири. Netflix посочва и други примери, като екшън-приключенския Extraction с Крис Хемсуърт, който доведе до продължение и трета част в производство, както и сериал с участието на известния френски актьор Омар Си. Дългогодишното му риалити шоу за запознанства Love Is Blind беше преработено за различни глобални аудитории, включително версии в Бразилия, Франция и Япония.
По пътя към изграждането на собствени франчайзи имаше и скъпи провали, като например сделката за 700 милиона долара за придобиване на правата върху каталога на Роалд Дал, който включва любими детски истории като „Чарли и шоколадовата фабрика“. Инвестицията все още не е донесла голям хит за пет години, въпреки че Netflix ще опита отново тази година. Компанията планира риалити шоу, вдъхновено от Уили Уонка, наречено Golden Ticket, в което участниците опитват да оцелеят в игри и изкушения на сцената с река от шоколад.
Създаването на хитове, които дават начало на нови сериали, спомага за привличането и задържането на абонати, както и за повишаването на ангажираността, която според медийния консултант Owl & Co е нараснала само с 2% през втората половина на 2025 г. Ръстът на приходите се забавя, като според данни на LSEG тази година се очаква ръст от 13%, в сравнение с 16% през 2025 г., а приходите от реклама са едва 3% от общия обем.
Доминиращата позиция на YouTube също е конкурентна заплаха.
Според индекса на Nielsen за медийни дистрибутори, който измерва гледаемостта на ефирната и кабелната телевизия, както и стрийминг услугите, YouTube и Disney, с богата колекция от емблематични герои, последователно изпреварват Netflix в дела в телевизионната аудитория от октомври 2024 г. Ситуацията се усложнява от факта, че Paramount Skydance придобива Warner Bros, което може да намали броя на доставчиците на оригинални предавания.
Въоръжени с неочаквани приходи от 2,8 милиарда долара от провалилата се сделка с Warner Bros, съизпълнителните директори на Netflix Тед Сарандос и Грег Питърс ще продължат да действат самостоятелно. Предстоящите им премиери включват изпитани герои и истории, сред които сериалът „Скуби-Ду“ и филмът „Нарния“, базиран на книгите на К. С. Луис и режисиран от Грета Гъруиг.
При огромния обем съдържание Netflix също предлага изненади, като например анимацията на Sony Pictures Imageworks KPop Demon Hunters, който миналата година се превърна в най-гледания филм в платформата.
Когато се появи хит, компанията може да разчита на своята несравнима глобална дистрибуция и усъвършенстван алгоритъм, за да подхрани ентусиазма към филм или сериал, който зрителите са започнали да гледат на един дъх, като така спомага за създаването на културни феномени.
Netflix разглежда KPop Demon Hunters като следващата си голяма франчайз-серия, с лицензирани играчки и стоки от Mattel и Hasbro, тематични менюта за „възрастни“ от McDonald’s, възможно концертно турне и планирано анимационно продължение.
Но успехът хвана Netflix неподготвен, твърдят двама източника на Reuters. Всъщност компанията не е разполагала с лицензирани играчки, за да се възползва от феномена по време на празничния сезон за пазаруване. Netflix е заявила в интервюта, че се е обърнала към производители на играчки и търговци на дребно година или повече преди излизането на филма, но те не са били склонни да поемат риск с непроверена собственост.
На презентация на 18 март в Лос Анджелис Netflix представи програмата за 2026 г., която включва четвърти сезон на Bridgerton, втори сезон на One Piece – адаптация на дългогодишната манга поредица, телевизионен сериал актьори, базиран на видеоиграта Assassin’s Creed, и римейк на Little House on the Prairie.
„Стартираме силно и сме уверени в качеството и последователността на програмата за тази година“, заявява Джини Хау, вицепрезидент по оригиналните сериали на стрийминг платформата.
&format=webp)
&format=webp)
&format=webp)
&format=webp)
)
&format=webp)
&format=webp)
&format=webp)
,fit(1920:897)&format=webp)
,fit(140:94)&format=webp)
,fit(140:94)&format=webp)
,fit(140:94)&format=webp)
,fit(1920:897)&format=webp)
,fit(140:94)&format=webp)
&format=webp)
,fit(140:94)&format=webp)