Disney обяви смесени тримесечни резултати, като значително надмина очакванията на Уолстрийт за печалбата, но леко не достигна прогнозите за приходите.

Приходите в сегмента „Преживявания“, който включва тематични паркове и круизи по целия свят, отбелязват ръст от 10% на годишна база до 9,97 млрд. долара, въпреки нарастващата макроикономическа несигурност за потребителите, която оказва натиск върху конкурентите в сектора на парковете.

„В момента се представяме изключително добре на вътрешния пазар“, заявява финансовият директор Хю Джонстън пред CNBC, като отбелязва, че посещаемостта на парковете в САЩ е нараснала с 3%, а разходите на глава от населението са се увеличили с 4%.

Той изтъква и „много високата посещаемост“ в Walt Disney World, Орландо. „Тези цифри донякъде се различават от това, което бихте видели при нашия конкурент там, както и от някои от отчетените данни за трафика през летището в Орландо“, допълва той.

Паркът в Шанхай е привлякъл 14,7 милиона души през 2024 г., което го превръща в петия най-посещаван тематичен парк в света, а посетителите споделят, че пестят от ежедневните си разходи, за да могат да се забавляват с героите на Disney

В Shanghai Disneyland няма и следа от финансовите трудности на китайците

Миналия месец NBCUniversal, част от Comcast, съобщи, че посещаемостта в тематичните паркове в Орландо е спаднала през фискалното тримесечие, като ръководството посочи „слабото потребителско доверие и по-високите разходи за пътуване, оказващи влияние върху търсенето“.

Междувременно бизнесът на Disney в стрийминг развлеченията отново отбелязва ръст. Приходите от него се увеличават с 11% до 5,53 млрд. долара. Ръстът се дължи предимно на увеличението на абонатите на стрийминг услуги и повишенията на цените, както и нарастването на приходите от реклама.

Общият развлекателен сегмент, който освен стрийминг включва и традиционна телевизия и кинопремиери, отбелязва ръст на приходите с 6% до 11,35 млрд. долара. Успехът на Toy Story 5 в кината дава тласък, като Disney отбелязва, че анимационният филм е надминал 1 млрд. долара в световния бокс офис.

Наскоро компанията престана да отчита някои показатели за сегмента, като например разбивка на приходите и оперативната печалба за линейните телевизионни мрежи. Тя вече не отчита и тримесечните данни за броя на абонатите на стрийминг услугите.

Съдържанието ще бъде възстановено след двуседмичен срив, в който излъчването беше спряно от видео платформата

Google и Disney постигнаха сделка за стрийминга в YouTube TV

Ето как се представя Disney през третото си фискално тримесечие, приключило на 27 юни, в сравнение с прогнозите на Уолстрийт, според LSEG:

  • Печалба на акция: 2,06 долара спрямо очакваните 1,86 долара

  • Приходи: 25,25 млрд. долара спрямо очакваните 25,4 млрд. долара

  • Приходите са се увеличили със 7% на годишна база до 25,25 млрд. долара през тримесечието.

Нетната печалба за третото тримесечие на фискалната година възлиза на 2,64 млрд. долара, или 1,51 долара на акция, в сравнение с 5,26 млрд. долара, или 2,92 долара на акция, за същия период на миналата година.

Третото тримесечие на фискалната 2025 година включва еднократни елементи, свързани предимно с данъчни облекчения, произтичащи от придобиването на дяловете на Comcast в Hulu.

Голяма част от тях най-вероятно ще бъдат от маркетинговия отдел в най-новата фаза на реорганизация на разходите в компанията

Disney планира масови съкращения на служители

След коригиране за еднократните печалби и разходи, включително разходите, свързани с преструктурирането, Disney отчичта печалба от 2,06 долара на акция, което е ръст спрямо коригираната печалба на акция от 1,61 долара за същото тримесечие на миналата година.

Акциите отбелязаха ръст от около 3% в предпазарната търговия.

Приходите в спортния сегмент, състоящ се предимно от ESPN, се увеличават с 4% до 4,5 млрд. долара, главно благодарение на абонаментните и партньорските такси, както и на рекламата. ESPN стартира своя стрийминг услуга, насочена директно към потребителите, преди почти една година.

Макар таксите за спортни права да са се превърнали в значителен разход за медийни компании, компанията отбелязва скок в телевизионната аудитория по време на плейофите на NBA и NHL както по своята телевизионна мрежа ABC, така и по платения телевизионен канал ESPN.

„Финалите на NBA и NHL бяха изключително силни, с ръст на зрителската аудитория от над 100%“, заявява Джонстън пред CNBC. „Мисля, че последният път, когато видяхме подобни цифри, беше преди 25 или 30 години.“

Разпад на ключова AI сделка, съкращения при стратегически гейминг партньор и скандал около телевизионен формат белязаха труден старт за Джош Д’Амаро и поставиха под въпрос част от дигиталната стратегия на компанията

Турбулентен старт за новия главен изпълнителен директор на Disney: Серия от предизвикателства още в първата седмица

Докладът от сряда е вторият тримесечен, публикуван с главния изпълнителен директор Джош Д’Амаро начело, след като пое поста от Боб Айгър. През миналото тримесечие той очерта стратегията си за растеж и възможности, като постави акцент върху инвестициите в интелектуална собственост с цел тласък на тематичните паркове и развлекателните дейности на компанията.

В отчета си за последното тримесечие Disney посочва още, че е получила възстановяване на мита за около 100 милиона долара, свързано с наложените от Тръмп мита върху търговски партньори и последващото им отменяне.

Сега Disney си поставя за цел обратно изкупуване на акции на стойност 9 милиарда долара през фискалната 2026 година – увеличение спрямо предишните 8 милиарда долара, подкрепено от продажбата на 50-процентния дял в A+E Global Media. Тази сделка възлиза на около 1,2 милиарда долара в брой, се посочва в съобщението.

Компанията не коментира причината за тази промяна, която обаче повишава опасенията, че антиамериканските настроения сред туристите се засилват и тази година

Disney спасява парковете си с маркетинг след рязък отлив на чуждестранни посетители

Disney също така планира да прехвърли голяма част от бизнеса си с потребителски продукти от сегмента „Преживявания“ към развлекателното подразделение, като промяната ще започне през първото тримесечие на фискалната 2027 г.

Компанията вижда „стратегически и оперативни ползи“ от обединяването на потребителските продукти с развлекателния си бизнес, тъй като по този начин се съчетават студиата, които създават интелектуалната собственост, с продуктите, които я монетизират.

Disney обяви отделно глобална сделка с TikTok, която, според компанията, ще донесе „обширна колекция от внимателно подбрано съдържание, създадено от фенове и фокусирано върху Disney, от TikTok към Disney“. Този ход идва в момент, в който медийните компании все по-ожесточено се състезават за повече зрители за стрийминг – особено сред по-младите поколения, които прекарват времето си в YouTube и TikTok.