Някои от най-големите компании в САЩ (като General Motors) в момента преминават през тежки времена и са заплашени от банкрут. Винаги обаче има възможност за завръщане, коментират от AOL Money и дават за пример десетте най-добри корпоративни завръщания в американския бизнес.

ABC

В края на ТВ сезона 2003-2004 ABC изпада до номер четири в рейтинг класациите. През 1999 г. телевизията не можеше да удържи на конкуренцията на CBS, които пуснаха Survivor. От ABC пускат играта Кой иска да стане милионер?, но я излъчват четири пъти в седмицата и тя писва на зрителите.

Всичко се променя, когато Стивън Макферсън става CEO. Само два сериала - Отчаяни съпруги и Изгубени, са достатъчни, за да вдигнат рейтинга. Първият сериал постига рекорд - дебютира пред 21.6 млн. зрители.

Audi

През 1986 г. в едно американско ТВ шоу се казват мнения, че заради производствен дефект Audi 5000 понякога ускорява, вместо да намаля и това е станало причина за няколко фатални пътни инцидента. Разследване показва, че инцидентите се дължат на шофьорски грешки, но „градската легенда" пречи на компанията в продължение на десетилетие. В началото на 90-те автокъщите на Audi продават най-много по една кола на седмица.

Компанията се завръща с представянето на модела A4 пет години по-късно. През 2008 г. Audi продават 1 003 000 возила в света, с което за пръв път минават седемцифрени продажби.

Johnnie Walker

През 1999 г. марката е загубила чара си. Всичко се променя благодарение на промяна в рекламната кампания. Явно късите, ясни слогани вършат най-добра работа.

Ето три красноречиви примера: Apple - „Мисли различно", Nike - „Просто го направи" и Johnie Walker „Продължавай да вървиш!"

След стартиране на кампанията „Keep walking" обемът на продажбите в света скача с почти 50%, а приходите с 94%, до 4.56 млрд. долара годишно.

Target

Target не се опитва да се конкурира с Wal-Mart. Вместо това компанията успя успешно да се установи като търговец на дребно на по-високо ниво - те предлагат малко по-високи цени, но за по-качествени стоки, благодарение на което привличат по-млади и по-богати клиенти. Една от най-големите разлики между двата гиганта е бельото - в Target се продават луксозната марка Victoria's Secret, например.

Apple

Някои предлагат Стив Джобс за CEO на General Motors - той вече вдигна на крака една компания. В годините между 1985 г., когато напусна Apple и 1996 г-, когато се завърна, компанията загуби значителен пазарен дял. Джобс бързо върна Apple в челните редици, благодарение на продуктите iMac и iPod.

Marlboro

Всички познавате мъжа от рекламите на Marlboro. Знаете ли, че преди време на негово място е имало жена? Когато марката се появява за пръв път на пазара през 20-те години, тя таргетира дамите и има пазарен дял от една четвърт процент. Компанията намира правилния път, когато сменя таргет групата си и вкарва идеята за суровия каубой и независимостта.

Abercrombie & Fitch

Компанията е на повече от 100 години. В началото на 90-те Abercrombie & Fitch е почти забравена. Това се променя, когато Майкъл Джефрис става CEO. Той сменя дизайна на дрехите към по-секси стил.

Dunkin' Donuts

До 2006 г. Dunkin Donuts е просто някакъв магазин за понички. През 2006 г. обаче новият собственик сменя основно имиджа и слага синята якичка на служителите. Най-големият конкурент на компанията в момента е Starbucks.

Dunkin' обаче нямат високите претенции на веригата за кафе, която си гради имидж на място, където ходят бизнесмени и пият фрапучино, докато се взират в лаптопа си.

Dunkin' са по-ориентирани към редовия американец, който влиза, купува си поничка и кафе и излиза обратно към офиса си.

Nintendo

След като през 1985 г. компанията вдъхна нов живот на пазара на видео игри и бе на гребена на вълната в продължение на пет години, тя започна да губи клиенти, които се насочваха към PlayStation. Завръщането стана през 2006 г. с представянето на Wii конзолата, която бе сензация не само за компанията, а и за цялата индустрия.

Lacoste

Емблематичната поло блуза с бродирано алигаторче се появява през 1933 г., след като тенисистът Рене Лакост сключва сделка с мениджъра си - за всеки спечелен мач ще получава по един нов куфар от алигаторска кожа. Скоро започват да бродират алигаторче на всичките му екипи и оттам се ражда идеята за дизайнерска марка. Компанията процъфтява 40 години, след което започва да губи пазарен дял от Ralph Lauren и Abercrombie and Fitch.

Когато се появява Кристиян Лемер, той вдъхва нов живот и имидж на колекцията. В рамките на 5 години продажбите се удвояват и през 2005 г. са продадени почти 50 млн. продукта в 100 държави. Сред промените, които извършва Лемер, са привличането на млади тенис звезди като Анди Родик за лица, както и създаване на хай-клас имидж - марката не се предлага в универсални магазини, като JC Penny и Macy's.