Главният акционер в Novo Nordisk получава безпрецедентна в историята на компанията власт
Фондацията, която притежава над три четвърти от акциите с право на глас, уволни председателя на борда и независимите членове, защото не са действали достатъчно бързо, за да спрат спада на ключовия пазар в САЩ
&format=webp)
Промени в борда на директорите на Novo Nordisk доведоха до концентрация на безпрецедентна власт в ръцете на най-големия акционер, едноименната фондация.
Това разтревожи инвеститорите, въпреки призивите за по-силно лидерство в производителя на лекарството Wegovy.
Някога най-ценната компания в Европа благодарение на своите хитови медикаменти срещу затлъстяване, Novo Nordisk претърпя неуспех през последната година. Забавянето на продажбите и засилващата се конкуренция от американската Eli Lilly подкопа пазарния ѝ дял и разклати доверието на инвеститорите, отбелязва Reuters.
Фондацията, която притежава повече от три четвърти от акциите с право на глас, тази седмица уволни председателя на борда и независимите членове, защото не са действали достатъчно бързо, за да спрат спада на ключовия пазар в САЩ.
Председателят на фондацията Ларс Ребиен Соренсен, бивш дългогодишен главен изпълнителен директор на Novo Nordisk, ще бъде и председател на борда на директорите.
Двойната роля е безпрецедентна в историята на компанията, допълва Reuters.
Еван Сейгерман, анализатор в ресор здравеопазване в BMO Capital Markets, заяви, че тази стъпка показва, че фондацията, която твърди, че играе „независима“ роля, има пълен контрол, като се има предвид, че притежава 77% от акциите с право на глас.
„Това е карт бланш да правят каквото си искат“, обяснява анализаторът.
Двойна игра на власт
Фондацията Novo Nordisk, създадена през 1989 г., но с корени още от 50-те години, има за цел да гарантира финансовата и стратегическата стабилност на Novo Group, като същевременно насърчава научните изследвания и хуманитарните каузи.
Фондацията и новият председател Соренсен, който е ръководил компанията от 2000 до 2016 г., публично подкрепиха главния изпълнителен директор Майк Дустдар, дългогодишен служител, назначен през юли.
„Дустдар държи кормилото в ръцете си, но разбира се, ще има председател на борда, който ще го наблюдава с много строги очи“, заяви Флеминг Поулфелт, почетен професор по мениджмънт и стратегия в Копенхагенската бизнес школа.
Соренсен заяви, че планира да остане като председател в продължение на 2-3 години.
Микаел Бак, председател на Датската асоциация на акционерите, повечето от които са инвеститори в Novo, заяви, че моделът на собственост на фондацията се нуждае от независим подход и независим съвет, който да подкрепя главния изпълнителен директор.
„Трябва да се уверим, че фондацията и Novo Nordisk не се смесват“, коментира той пред Reuters, призовавайки за назначаването на независим председател в рамките на 18 месеца. „Нашето послание е, че това трябва да е краткосрочно.“
Двойната роля на Соренсен се разглежда като тест за модела на собственост на фондацията, използван и от други големи датски компании като Maersk и Carlsberg.
Раджеш Кумар, анализатор в HSBC, заяви, че фондацията „не се различава от активистките инвеститори“, което е отклонение от нормата, според която фондациите обикновено дават по-голяма свобода на действие на мениджмънта.
„Това, с което се сблъскваме, е безпрецедентна концентрация на власт“, обяснява Томас Бернт Хенриксен, бизнес колумнист в датския вестник Berlingske.
И фондацията, и Novo Nordisk отказаха да коментират.
„Радвам се, че не съм новият изпълнителен директор“
Акциите на Novo са спаднали с около 5% от преструктурирането на борда, продължавайки тенденцията, която доведе до загуба на две трети от стойността им от пика през 2024 г.
Дустдар оглави мащабна реструктуризация, насочена към преориентиране и намаляване на разходите. Още преди промените в борда на директорите той се сблъска с трудна задача. В деня на назначаването му компанията публикува предупреждение за спад в печалбите, което доведе до понижение на акциите с до 30%.
В рамките на няколко месеца той обяви планове за съкращаване на 9000 работни места, повече от половината от които в Дания.
„Просто се радвам, че не съм новият главен изпълнителен директор“, коментира сегашната ситуация висш мениджър в областта на биологичните науки в Дания, който пожела анонимност.
По-стриктен контрол в краткосрочен план
По-стриктният контрол на Соренсен върху управлението беше приветстван от някои инвеститори.
Маркус Манс, портфолио мениджър в Union Investment и акционер в Novo Nordisk, заяви, че компанията е допуснала „стратегически грешки“ в последните години.
Пример за такава е пускането на Wegovy без достатъчен производствен капацитет, загуба на предимството на първия на пазара и подценяване както на сегмента на потребителите, които плащат сами, така и на риска от пазара на комбинирани копия на лекарства в САЩ.
„Управителният съвет не може да получи добра оценка за работата си по надзора на Novo, като се имат предвид големите стратегически грешки на компанията в САЩ“, съгласен е Клаус Хенрик Йохансен, главен изпълнителен директор на Global Health Invest, датски инвестиционен фонд в областта на здравеопазването.
Манс смята, че силен борд може да бъде нещо добро, макар че в идеалния случай Novo би трябвало да има и силен главен изпълнителен директор, който да му съответства. „Трябва да наблюдаваме как ще се развие тази връзка. Управлението със сигурност е проблем, но в настоящата ситуация акционерите може да приемат временно този дефицит.“, допълва той.





)



&format=webp)

&format=webp)
&format=webp)
&format=webp)
&format=webp)