През последната година Грег Ейбъл се опитваше да убеди инвеститорите, че Berkshire Hathaway все още е същият готов и опортюнистичен купувач на бизнеси, какъвто беше под ръководството на неговия предшественик Уорън Бъфет.

Той казваше правилните неща, но продължителният спад в акциите на компанията показваше, че акционерите искат действия. В един уикенд в края на май те ги получиха, пише The Wall Street Journal.

Ейбъл, който наследи Бъфет като главен изпълнителен директор на Berkshire през януари, се съгласи през уикенда да плати 6,8 млрд. долара за строителната компания Taylor Morrison Home, като паралелно преследваше и втора сделка за няколко милиарда долара.

В понеделник той направи следващия си ход: покупка за 10 млрд. долара на акции в Alphabet, компанията майка на Google.

„Той е невероятно ефективен, а това вероятно се вижда още по-драматично, защото аз съм бавен и неефективен“, каза Бъфет за своя наследник в интервю.

„Дори в най-добрите си години не успявах да свърша толкова много за един ден, колкото Грег.“

Сделките са сред най-големите, които Berkshire е предприемала през последните години, и показват как Ейбъл е готов да заимства от успешния модел на Бъфет, но и да остави собствен отпечатък върху начина, по който се организира Berkshire.

Конгломератът има кратък списък с потенциални придобивания на фона на нарастващите ѝ парични резерви

Ерата след Оракула от Омаха: Грег Ейбъл представи стратегията на Berkshire и плановете за сделки

След като през май 2025 г. Бъфет обяви, че ще се оттегли от поста главен изпълнителен директор в края на годината, Ейбъл работи, за да убеди акционерите на Berkshire, че ще запази онова, което превърна компанията в толкова необичайно явление сред американските корпорации: конгломерат от несвързани бизнеси - от железници и енергетика до детски играчки, силно застрахователно звено и значителен портфейл от акции, управляван от самия главен изпълнителен директор.

Новият ръководител влезе в ролята с репутация на оперативен маестро, който ще гледа критично към огромния портфейл от бизнеси. Уменията му като човек, който сключва големи сделки и избира акции, обаче не бяха толкова ясно доказани. Част от инвеститорите не бяха сигурни дали Ейбъл има капацитета да реализира големи сделки така, както го правеше Бъфет, пише WSJ.

Това помага да се обясни защо акциите клас A на Berkshire са спаднали с над 6% през последната година. От началото на 2026 г. книжата изостават от S&P 500 с най-големия марж от 1990 г. насам.

Един от ключовите въпроси за инвеститорите беше дали Ейбъл ще започне да използва част от огромните парични резерви на Berkshire. На годишното събрание на компанията през май той каза на акционерите, че има кратък списък с компании, които би искал да купи при подходяща цена. Той също така възобнови програмата за обратно изкупуване на акции, която беше неактивна от 2024 г., и купи дял в застрахователна компания в Япония, с което задълбочи интересите на Berkshire там.

Макар нито една от двете сделки да няма да намали съществено паричния резерв на Berkshire, който в края на март надхвърляше 380 млрд. долара, всяка от тях представлява различен тип от сделките, върху които първоначално беше изградена самата Berkshire.

Taylor Morrison е утвърдена компания в непопулярен в момента сектор, ударен от високите ипотечни лихви и скъпите жилища - точно типът бизнес, който Бъфет десетилетия наред охотно купуваше.

Той сравни пазарите с „църква, към която е прилепено казино“, като направи разграничение между традиционното стойностно инвестиране и нарастващия ентусиазъм към краткосрочната търговия с опции и пазарите за прогнози

Бъфет: „Инвеститорите никога не са били в толкова хазартно настроение, както сега“

Всъщност изявлението на Ейбъл за сделката - „собствеността върху жилище остава в центъра на американската мечта, а тази инвестиция разширява способността ни да обслужваме този пазар“ - като че ли отеква думите на неговия предшественик от октомври 2008 г., когато финансовият свят се люлееше от най-тежката кредитна криза от десетилетия.

„В краткосрочен план безработицата ще се повиши, бизнес активността ще отслабне, а заглавията ще продължат да бъдат плашещи“, написа тогава Бъфет в коментар за The New York Times.

„Затова... купувам американски акции.“

Berkshire добави Alphabet към портфейла си през третото тримесечие на миналата година. Макар Apple да остава най-голямата отделна позиция в портфейла от акции, конгломератът дълго време имаше сравнително ниска експозиция към технологичния сектор. Berkshire получава акциите със значителна отстъпка спрямо пазарната им цена.

В отклонение от някои от предишните придобивания на Berkshire, Ейбъл заяви, че очаква да „обедини операциите ни за строителство на жилища на място в обща платформа“, имайки предвид Taylor Morrison и Clayton Homes, собственост на Berkshire и производител на сглобяеми къщи.

В миналото Бъфет даваше автономия на бизнесите, които Berkshire придобиваше, дори когато един или повече от тях работеха в една и съща индустрия. Според анализатори планът на Ейбъл за жилищната група е сигнал, че новият главен изпълнителен директор започва да оставя собствен отпечатък върху конгломерата.

В периода преди наследяването на поста от Ейбъл Berkshire вече беше предприела стъпки за по-тясно подреждане на свързани дъщерни дружества в разпръснатия си портфейл.

Миналата година компанията постави Helzberg Diamonds и Ben Bridge Jeweler под ръководството на един главен изпълнителен директор. През декември Berkshire назначи нов президент на бизнесите в областта на потребителските продукти, услугите и търговията на дребно.

За инвеститорите това е важен тест: дали наследникът на Бъфет може едновременно да запази дисциплината, която направи Berkshire уникална, и да покаже достатъчно собствен стил, за да убеди пазара, че компанията няма да остане в сянката на своя основател.