Все по-ожесточената конкуренция в корпоративния свят превръща главните изпълнителни директори не само в лица на техните компании - те са самостоятелни марки.

Личният брандинг е ключов инструмент за лидерство, влияние растеж, засилване на вашата собствена мисия начело на бизнеса и създаване на дълбоки връзки както със служителите, така и с клиентите, пише CEOworld.

Силата на личния брандинг за бизнес растеж

Кристина ДиАрканджело е главен изпълнителен директор с повече от две десетилетия опит в биотехнологичната, фармацевтичната, хранително-вкусовата промишленост и производството на медицински изделия.

Като пионер в областта на клиничните изследвания, преговарящ по договори и собственик на бизнес, тя използва инструментите, с които разполага, за да отстоява грижата за пациентите и да предоставя най-добрите в класа си услуги.

„Когато стартирах I Am Christina DiArcangelo, аз не просто създавах още един бизнес, а платформа, която въплъщава моите ценности, опит и застъпничество.

Чрез подкастите си Humanitarian Horizons и Christina DiArcangelo Unveiled, моето електронно списание The DiArc и продуктови линии като Sparkle Sisters, успях да създам екосистема, в която гласът ми достига до глобална аудитория.“, обяснява тя.

Този подход за изграждане на лична марка отваря врати за стратегически партньорства, медийни възможности и по-дълбока ангажираност с нейната общност. Още по-важно е, че позволява да обедини бизнеса с цел - независимо дали се застъпва за права на пациентите, информираност за психичното здраве или равенството между половете в лидерството.

Защо вашата история има значение

Хората се свързват с хора, не само с корпорации.

В свят, в който доверието е парично средство, споделянето на автентичното ви пътешествие повишава доверието и информираността.

„Моята история, оформена от издръжливост, преодоляване на нпредизвикателства и борба за справедливост, се превърна в основа на моята марка“, споделя Кристина.

Една от нейните каузи е борба срещу домашното насилие, чрез която позиционира бизнеса като целево ориентиран. Това ниво на автентичност привлича клиенти, инвеститори и партньори, които се присъединяват към нейната мисия.

Първата стъпка е да се идентифицирате и след това да характеризирате възможно най-много елементи на своята идентичност

„Наръчник за социален капитал“: Как се отключва потенциалът за успех на един лидер

Изграждане на личен бранд

Ето кои са ключовите стратегии за всеки главен изпълнителен директор, който иска да изгради силен личен бранд:

Определете основно послание: Какво представлявате? Какви ценности ви определят като лидер?

Използвайте множество платформи: Разнообразете обхвата си от социалните медии до подкасти и публични изказвания.

Бъдете автентични и прозрачни: Споделяйте реални преживявания, а не само корпоративни успехи.

Съобразете бизнеса с бранда: Уверете се, че мисията на компанията ви и личният ви бранд се допълват взаимно.

Ангажирайте и вдъхновявайте: Взаимодействайте с аудиторията, отговаряйте на нейните проблеми и създавайте смислени разговори.

Когато изпълнителният директор не отива в офиса, офисът отива при него

Дистанционно лидерство: Как големите ръководители променят корпоративните норми

Бъдещето на личния брандинг в лидерството

Ерата на безличните корпоративни лидери е в миналото.

Днес лидерството е свързано с връзката, а тя идва от разказването на истории.

Главните изпълнителни директори, които възприемат личния брандинг, могат да издигнат бизнеса си, като същевременно окажат трайно въздействие за неговата аудитория.

„За мен Am Christina DiArcangelo е нещо повече от бранд; това е движение - такова, което продължава да вдъхновява, образова и да се застъпва за промяна. И това е истинската сила на личния брандинг.“, допълва Кристина.