Десетилетия наред елитът в Индия намира уединение единствено зад вратите на колониални клубове, датиращи от британската епоха – вътре позлатени с традиции, така желаната тишина, както и изключително строг дрескод. В сърцето на най-престижните квартали в Мумбай, Делхи, Бенгалуру, както и по хълмовете на бившите колониални курорти, тези затворени общества все още са привилегия за онези, които се движат по коридорите на властта: висши военни, политици, както и наследници на кралски династии.

И макар че махагоновите библиотеки, белобрадите сервитьори и снобската атмосфера да изглеждат все още живи, те вече са в контраст със страната, която ги заобикаля – динамична, цифрова и млада.

Именно тази промяна ражда един нов сценарий: частни клубове от ново поколение, в които вече не се изисква да имаш фамилно наследство, а предприемачески дух, вкус към живота, както и успех, постигнат със собствено темпо, пише BBC.

Най-разпознаваемата дестинация в тази трансформация най-вероятно е Soho House. Започнал като контрапункт на джентълменските клубове на лондонската Pall Mall през 90-те, днес брандът има нови амбиции за Индия: нови клубове в Делхи и Южен Мумбай се подготвят за откриване, след като първият – на плажа Джуху – има изключителен успех.

„Има ръст на новото богатство в Индия, а младите предприемачи имат нужда от платформа, върху която да стъпят“, казва Кели Уордингам, регионален директор на Soho House за Азия. Според нея „новите богати имат съвсем различни нужди“ от традиционните клубове.

Разликите не са само в дизайна – басейн на покрива, бутикови кина, гурме ресторанти и арт програми – но и в самата философия, която тези клубове следват. Няма значение чие дете си, тук по-важното е кой всъщност си ти. Влизането в клуба не зависи от родословното дърво или връзките, а от това какво създаваш, как мислиш и какво точно търсиш.

За млади творци като Рийма Майа – режисьорка в Мумбай – членството в Soho House е достъп до един свят, който иначе би бил затворен за нея.

„В град, в който винаги се бориш за място – дори в кафене – това е пространство, където да откриеш спокойствие. Освен това тук срещнах хора от филмовата индустрия, до които нямах никакъв шанс да достигна без семейни привилегии“, казва тя.

Контрастът със старите клубове е забележим: режисьорката разказва как актьорът Фероз Хан е учтиво отхвърлен от известен клуб, тъй като „не приемат артисти в него“. А отговорът му е култов: „Ако бяхте гледали филмите ми, щяхте да знаете, че не съм кой знае какъв актьор.“

Днес звездата Али Фазал е на корицата на списанието на Soho House – като пълноправен член.

Търсенето на пространства от този тип в Индия не спира да расте. Причините за това са две – липса на достъп до традиционните гимхани, където списъците с чакащи продължават „с години“, и паралелно – избухване на едно ново поколение елит, който се създава сам, търси място за работа, живот и нетуъркинг.

Доклад на Axon Developers посочва, че пазарът на частните клубове в Индия расте с близо 10% годишно. Пандемията само ускорява процеса – богатите избягват публичните пространства, а клубовете се превръщат в социален филтър и безопасно място.

В отговор на динамиката, над 25 нови клуба вече са отворили врати в страната – включително и независими имена като Quorum и BVLD, както и премиум брандове като St Regis и Four Seasons. Поне още шест са в процес на изграждане.

„Това, което се предлага, не отговаря на реалността – има една нова вълна от бизнесмени, артисти, корпоративни лидери и създатели, които нямат достъп до тези стари структури“, казва Анкит Кансал от Axon пред BBC.

Но въпреки че са по-отворени за посетители, новите клубове не са масово явление. Членството често се случва по покана или с препоръка, а таксите са извън обсега на гражданин на Индия от средната класа. В Soho House годишната такса е 320 000 рупии – над три пъти повече от средния годишен доход на обикновения индийски гражданин.

Всичко това е отражение на една по-комплексна реалност – историята на Индия след либерализацията от 90-те. Страната се отваря към света, но неравенствата се задълбочават. Докато мнозинството се бори с основни нужди, луксозният сегмент просперира.

През тази година в Индия има около 797 000 лица с висока нетна стойност, като се очертава броят им да се удвои през следващите няколко години. Това е само малка част от 1,4-милиардното население, но е напълно достатъчна, за да поддържа цял един растящ пазар от нов тип – клубове, които комбинират в себе си лукс, селекция и предприемаческа култура.