Исидро Файне: Тайнственият играч, който държи корпоративна Испания в ръцете си

Исидро Файне, строг осемдесет и три годишен мъж и един от най-влиятелните хора в Испания, е отишъл на заседание на борда на Telefónica в един петък през януари с тайна.

Файне, директор в телекомуникационната група, е знаел, че Хосе Мария Алварес-Палете ще бъде освободен като председател още същия следобед, но не е казал нищо на човека, когото познава от години, разказва Financial Times, позовавайки се на източници.

83-годишният Файне оглавява фондация „La Caixa“ – нетрадиционен инвестиционен гигант с активи за 37 млрд. евро, който, подобно на испанската държава, притежава 10% от Telefónica. Предния ден той е разговарял с премиера Педро Санчес, за да обсъдят отстраняването на Алварес-Палете.

Този разговор е задействал механизма на най-голямата корпоративна експлозия в Испания за годината, но след това Файне се е оттеглил в сенките. След като е прекъснал всякакъв контакт с Алварес-Палете в петъчната сутрин, именно негов приближен от La Caixa е присъствал на срещата в 17:00 ч., на която съветник на Санчес е съобщил новината на председателя на Telefónica.

Това е операция по учебник за властолюбив интроверт – човек, който буди едновременно почит и страх в Испания.

Файне е председател на една от най-големите филантропски фондации в Европа – институция със 121-годишна история, която по размер на активите си отстъпва единствено на Wellcome Trust и фондация Novo Nordisk.

В тази си роля той преследва две на пръв поглед несъвместими цели: да подпомага най-уязвимите слоеве на обществото и едновременно с това да запази твърд контрол върху работни места и сделки в някои от най-големите компании в четвъртата по големина икономика в ЕС.

„Той използва този алтруистичен инструмент, за да упражнява непропорционално голяма корпоративна власт“, казва пред FT инвеститор от Каталуния – родния регион на фондацията.

„Тук има въпросителна.“

Испания е сред малкото държави с данък върху богатството – работи ли моделът ѝ?

Влиянието на Файне произтича не само от контрола му върху 37 млрд. евро, но и от кредитната, рекламната и кадровата тежест на компаниите, в които фондацията притежава дялове. Най-важната сред тях е CaixaBank, в която тя има 31%, но също така и енергийната група Naturgy и Telefónica.

След освобождаването на председателя на Telefónica испанското правителство заяви, че всички основни акционери на компанията, включително фондация La Caixa, са подкрепили решението.

Представител на фондацията обаче твърди, че „в нито един момент“ по време на разговора с премиера „г-н Файне не е изразявал съгласие с това решение“. По думите му Файне е информирал Алварес-Палете „насаме“, че ще бъде отстранен.

Властта на Файне се подхранва и от стотиците милиони евро годишни дарения, които фондацията насочва към т.нар. „социални програми“, включително борба срещуи бедността, професионално обучение за бивши затворници и медицински изследвания. Финансирането на палиативни грижи за терминално болни е сред ключовите му приоритети.

В Испания Файне е синоним на фондация La Caixa.

„Странно е толкова голяма структура да зависи от един човек“, казва пред FT високопоставена фигура от орбитата на фондацията, която го познава от години.

„Това би трябвало да тревожи всички ни.“

Възрастта и здравето на Файне пораждат шушукания доколко дълго ще успее да задържи влиянието си, особено предвид факта, че мандатът му като председател на фондацията подлежи на подновяване тази година. Макар решението формално да е в ръцете на настоятелството, залогът е толкова голям, че въпросът се превръща в политическо бойно поле.

Пари за пари се женят: Браковете на богатите в Испания

Портретът на Financial Times се основава на интервюта с над 20 настоящи и бивши директори и ръководители на La Caixa. Повечето говорят при условие за анонимност от страх от последствия.

Те го описват като човек с изключителен усет за таланти и наставник, който е вдъхновил поколения мениджъри с народната си мъдрост за „хуманистично“ лидерство. Повечето са съгласни, че Файне е фанатик с изключителна работна етика и човек, решен да извлече максимални дивиденти от инвестициите на фондацията, за да увеличи благотворителната ѝ дейност.

„Целта на живота му е да помага на другите“, казва Жорди Гуал, бивш председател на CaixaBank и настоящ професор в бизнес училището IESE.

Други го описват като безпощаден и недоверчив човек. Според запознати той упражнява „абсолютен“ контрол над фондацията, въпреки че формално е подчинен на настоятелство и на правила за управление. Приближени, възприемани като заплаха за позицията му, са били отстранявани.

Фондацията определя тези описания като „субективни твърдения и мнения без никаква фактическа основа“ и подчертава, че Файне „стриктно“ спазва испанското законодателство за банковите фондации и че фондацията „не зависи от един човек“. В настоятелството ѝ влизат 15 членове, сред които Пабло Исла – бивш председател на Inditex и настоящ председател на Nestlé.

Файне е нещо повече от финансова сила. В съвременна Испания неговата история показва преплитането на бизнеса не само с политиката, но и с нещо по-трансцендентно – религията.

Дълбоко вярващ католик, баща на осем деца и широко смятан за член на личната прелатура Opus Dei, Файне посещава литургия почти всеки ден, посочва Исус Христос като свое вдъхновение и следва максимата, че „един час работа е един час молитва“.

Той е „много сдържан, донякъде напрегнат“, казва човек от обкръжението му.

„Осъзнава, че времето му е ограничено, и това го прави още по-целеустремен.“

Файне е единственият представител на поколението, което преобрази испанските финанси, който все още заема върхова позиция.

Като председател на CaixaBank между 2007 и 2016 г. той е съвременник на покойния Емилио Ботин, който глобализира Santander, и на Франсиско Гонсалес, трансформирал BBVA.

„Ботин и Гонсалес харесваха парите“, разказва Луис Конде от Seeliger & Conde, рекрутър от Барселона.

„Файне харесва влиянието – и използването му, за да помага на другите.“

Произходът му е скромен. Роден в бедно селско семейство в Каталуния, той започва работа в сервиз за велосипеди в Барселона на 13-годишна възраст. Остава в училище и по-късно завършва университет, но преди това обучава собствените си родители да четат и пишат.

Поредица от банкови позиции го отвеждат до върха на La Caixa – регионална спестовна каса, по-късно преименувана на CaixaBank, която той превежда през спукването на имотния балон и кризата в еврозоната. Като единствената спестовна банка, излязла от този период почти невредима, тя поглъща няколко закъсали конкуренти – ходове, които помагат на правителството и удовлетворяват стремежа на Файне към изграждане на империя.

През 2014 г., когато спестовната каса е задължена по закон да се превърне в обикновена търговска банка, Файне използва реорганизацията, за да добави председателството на фондацията към ролите си.

Тъй като фондацията притежава 59% от CaixaBank, той на практика поема контрола върху най-големия акционер на собствената си банка. Това обаче влиза в конфликт с правилата на Европейската централна банка и през 2016 г. той е принуден да избере един пост, като напуска председателството на банката.

La Caixa е създадена през 1904 г. с капитал от каталунския бизнес елит и испанския крал, за да подпомага семейства, засегнати от граждански безредици. По-късно тя се развива като проект за насърчаване на спестяванията сред работническата класа и през 70-те години започва да инвестира в публично търгувани компании.

„Ако бяхте на моето място…“: Пътят на Мъск към $1 трилион като симулация

Нетрадиционно портфолио

Дяловете ѝ, държани чрез звено, наречено CriteriaCaixa, отразяват предпочитанието на Файне към стабилност и дивиденти.

„Той харесва големи инвестиции и прости неща“, казва човек, работил с него.

„Не му говорете за възвръщаемост на собствения капитал или на вложения капитал. Това не го интересува. Подходът му е: ‘Искам дивиденти. Откъде идват дивидентите?’“

Отговорът са предимно компании с характеристики на комунални услуги, като Telefónica и Naturgy, в която фондацията притежава 26%, както и водоснабдителят Aigües de Barcelona, групата за отпадъци и вода Veolia и операторът Interparking.

Критиците обаче твърдят, че портфейлът е изпълнен с управленски аномалии. Марк Муртра, когото Файне помага да бъде назначен за наследник на Алварес-Палете в Telefónica, е член на настоятелството на фондацията, както и Франсиско Рейнес – председател и главен изпълнителен директор на Naturgy, който е и заместник-председател на CriteriaCaixa.

„Смятат ли, че е нормално да са членове на борда на институцията, която инвестира в тях?“, посочва човек от обкръжението пред FT.

Фондацията коментира, че двойните роли на Муртра и Рейнес са „напълно нормални и законни“ и че уставът ѝ урежда управлението на потенциални конфликти на интереси.

Портфейлът е силно концентриран в Испания, макар и с известно разширяване през последните години. Фондацията твърди, че директната ѝ международна експозиция е около 14%, но че непряката ѝ външна експозиция – включително чрез чуждестранните операции на испанските ѝ компании – достига 35%.

Участието в най-голямата борсова тенденция на последните 15 години – възхода на американските технологични акции – никога не е било приоритет. В рамките на диверсификацията обаче тя е придобила дялове в Alphabet, Microsoft и Amazon на стойност около 500 млн. евро към средата на 2025 г.

Въпреки това бивш ръководител в компания от портфейла на фондацията казва: „Няма друга институция с такъв мащаб в света, която да има подобна концентрация на риск. Но това не е лесно за решаване.“

По-широкото разпределение на активите би означавало намаляване на основните ѝ дялове и отказ от местата в бордовете, които Файне цени. По-големи инвестиции извън Испания биха отслабили ролята на фондацията като неофициален испански суверенен фонд.

„Ех, да бях отново на 86…“: Уроци от последните години на столетника, милиардер и инвеститор Чарли Мънгър

Битка за оцеляване

Реакцията на Файне към вътрешни заплахи е безкомпромисна. През април той отстранява Анхел Симон – главен изпълнителен директор на CriteriaCaixa и приближения, присъствал на освобождаването в Telefónica – тъй като влиянието му е нараствало и той е прокарвал алтернативни идеи, разказват запознати.

През 2014 г. Файне предизвиква оставката на Хуан Мария Нин, тогавашен главен изпълнителен директор и заместник-председател на CaixaBank, по сходни причини.

В края на 2024 г. Хуан Хосе Лопес Бурниол, заместник-председател на фондацията, подава оставка след остър конфликт с Файне в заседателната зала.

Файне изисква лоялност и е създал „атмосфера на конспирация в горните ешелони“ на фондацията, казва човек от орбитата му. Той кара някои посетители да оставят телефоните си извън кабинета му преди срещи и следи отблизо хората около себе си.

Макар никога да не е потвърждавал или отричал членството си в Opus Dei, Файне казва в книга от 2020 г., че е присъствал на беатификацията на основателя ѝ и е участвал в „няколко духовни отстъпления“, но подчертава: „Никой от Opus никога не ми е помагал с каквото и да било и със сигурност не съм участвал в нищо извън строго религиозни въпроси.“

С наближаването на края на мандата му хора, близки до организацията, очакват членове на Opus Dei – както вътре, така и извън фондацията – да го подкрепят за нов мандат.

Целта на самия Файне е ясна, казва бивш ръководител от компания в портфейла на фондацията:

„Той иска още един мандат. Иска да умре с ботушите на краката си.“

Файне обаче е възприеман като враг от друга ключова група – привържениците на независимостта на Каталуния. Те не са му простили преместването на седалището на фондацията извън Каталуния по време на сепаратистката криза през 2017 г., решение, което беше отменено миналата година. Про-независимите политици обаче виждат фондацията след Файне като потенциален инструмент за своята кауза.

На другия фронт е Социалистическата партия на Педро Санчес, която чрез министерството на икономиката упражнява надзор над банковите фондации. La Caixa вече е доказала стойността си като инструмент на индустриалната политика, но партийни представители не са доволни от нейната прозрачност и управление.

За Файне – застаряващ майстор на властовите игри – това означава, че най-критичната битка в живота му тепърва започва.