Началото на Марвин Елисън в търговията на дребно е доста по-скромно от настоящия му пост, който заема начело на компания с пазарна стойност над 3 млрд. долара.

51-годишният Елисън, който през август стана главен изпълнителен директор на щатската компания J.C. Penney, започва кариерата си като служител на непълен работен ден в Target, заработвайки едва по 4.35 долара на час.

Миналата година той официално поема ръководството на J.C. Penney с надеждата, че може да помогне на компанията да си възстанови милиардите долари, изгубени по време на изпълнението на провалена стратегия за преструктуриране.

Бившият главен изпълнителен директор Майк Улман, казва, че неговият наследник, който идва от Home Depot, има успехи в подобряването на оперативната дейност и разполага точно с това, от което компанията има нужда.

Въпреки че пред компанията има много предизвикателства, в това число акции, които се търгуват на цена много по-ниска от достиганите преди време върхове, Елисън вече отчита напредък. Миналата година приходите на компанията нарастват с 3%, до над 12.6 млрд. долара.

За хората, които са още в началото на кариерата си, съветът на Елисън е да си намерят ментор, който може да им помогне да си поставят цели.

"Най-лесното нещо е да си намерите някой на позиция, на която бихте искали да сте след пет години и да разберете как е стигнал дотам," казва Елисън пред CNBC.

След това просто трябва да положите усилията, необходими за това, според Елисън.

Вижте още: От ваксаджия до най-високо платения CEO на Уолстрийт

"Компаниите оцеляват заради страхотното представяне на служителите. Ако се трудите постоянно на едно устойчиво ниво, ще прогресирате. Ако не го правите, тогава работите за грешната копания и това може да се окаже решение, което трябва да вземете," казва той.

Когато един човек поема ръководна роля, той или тя трябва да може да се справя добре с планирането и наемането на хора. Това означава задаването на стратегия и след това наемането на талантливи хора, които "могат да свършат нещата по-добре от вас самите," казва той.

Едно нещо, за което Елисън предупреждава другите ръководители, е да внимават за това да не са прекалено концентрирани върху голямата картина.

"Казвам на моя екип, че много пъти, когато гледате прекалено далече по пътя, можете да се спънете в тротоара в краката ви. Важно е да има баланс — краткосрочен и дългосрочен и да не избързвате," казва той.

"Правил съм такива грешки в миналото и не планирам да ги правя в бъдеще", казва още Елисън.