Луксозният конгломерат LVMH отчете по-добри от очакваното финансови резултати след затварянето на пазарите във вторник, както и второ поредно тримесечие на органичен ръст на приходите, тъй като възстановяването на бизнеса в Китай започва да се отразява в счетоводните отчети на сектора.

Органичните приходи нарастват с 1% през четвъртото тримесечие, което е без промяна спрямо същия период година по-рано. За цялата година приходите са намалели с 1%.

Компанията отчете приходи за четвъртото тримесечие в размер на 22,7 млрд. евро, надминавайки прогнозите на LSEG за 22,2 млрд. евро. За цялата година приходите достигат 80,8 млрд. евро.

Без да се включва Япония, Азия отчита осезаемо подобрение на тенденциите спрямо 2024 г., с възобновяване на растежа през втората половина на годината, съобщава компанията.

Въпреки подобрението главният изпълнителен директор Бернар Арно заяви, че „2026 г. няма да бъде лесна“, предупреждавайки за „непредвидим“ и „разклатен“ икономически контекст.

Експерти сигнализират, че акциите на най-големия конгломерат за луксозни стоки в света може да са в опасност на пазара, ако не бъде обявен план кой и как ще наследи най-богатия французин

Акционерите в LVMH настояват за яснота по наследяването на Бернар Арно

LVMH е компания майка на 75 различни луксозни марки. Подразделението за мода и кожени изделия, което генерира по-голямата част от печалбата на групата и включва марки като Louis Vuitton, Dior и Fendi, отчете 5% спад на органичните продажби за цялата година – по-сериозно понижение в сравнение със спада от 1% година по-рано.

През октомври акциите на LVMH поскъпнаха с 12% в деня след като компанията обяви, че органичният растеж отново е преминал на положителна територия през третото тримесечие. Тези резултати, заедно с отчетите на конкуренти, подхраниха оптимизма на инвеститорите, че двегодишният спад в луксозния сектор, предизвикан от по-слабите разходи на китайските потребители, започва да се обръща, отбелязва CNBC.

Изключителеният майстор на кройката беше признат за умението си да създава ласкаещи силуета рокли, които жените искат и могат да носят с лекота година след година, както и със своята емблематична багра – „червеното на Валентино“

„Знам какво искат жените. Да бъдат красиви.“ Италианският моден дизайнер Валентино почина на 93 години

След бума в началото на пандемията от Covid-19 луксозните марки се развиха неравномерно. Компании като LVMH и собственикът на Gucci - Kering, които разчитат силно на подразделенията си за мода и кожени изделия, пострадаха повече. За разлика от тях, групи с по-голяма експозиция към високия сегмент на лукса, като бижутерията, които обикновено привличат по-заможни клиенти, се представиха по-добре.

През този отчетен сезон втората по големина луксозна компания в света - Richemont, собственик на Cartier и Van Cleef & Arpels, отчете по-добри от очакваното резултати за тримесечието през декември, като продажбите в отчетни валути нараснаха с 4% на годишна база. Резултатът беше подкрепен от силното търсене на луксозни бижута – сегмент, който според анализаторите на Bernstein има „дългосрочна структурна привлекателност“.

Председателят на най-големия луксозен конгломерат LVMH работи усилено за сключване на споразумение, което да ограничи щетите за бизнес империята му, включваща широк спектър стоки от шампанско до чанти и бижута

Бернар Арно: Сенчестият „миротворец“ в търговската война на Тръмп и ЕС

Междувременно Burberry също надмина очакванията за ръст на продажбите през предходното тримесечие, което главният изпълнителен директор Джошуа Шулман отчасти отдаде на успешното привличане на потребители от поколението Z в Китай, където компанията е концентрирала маркетинговите си усилия.

„Китайският потребител може да показва положителни сигнали, но както подчертава последователното забавяне на резултатите на Richemont в Китай (макар и на фона на трудни сравнения), пътят към възстановяване остава неравен“, коментира анализаторът на Bernstein Лука Солка.

„Луксозните марки вече не могат да разчитат на постоянен приток на нови потребители на луксозни стоки, за да стимулират растежа в региона, и ще трябва да се адаптират към К-образна икономика на други пазари.“