Лидерство
Стратегии/Лидерство
Макрошокове, децентрализиран мениджмънт и съкращения - Динамичният план за растеж на Bayer
Главният изпълнителен директор Бил Андерсън иска да промени традиционната корпоративна структура, преследвайки бързи резултати
Стратегии/Лидерство
Осем стратегии за ускоряване на технологичната модернизация на бизнеса
Технологичният бум притиска ИТ директорите не само да модернизират системите си, но и да го направят бързо
Стратегии/Лидерство
Макензи Скот промени правилата на филантропията. Но играе ли самата тя честно?
От 2019 г. тя е дарила над 17,3 млрд. долара. Въпреки това, нетното ѝ състояние е с 2 млрд. повече, отколкото при развода с Джеф Безос
Стратегии/Лидерство
Без отпуска и с работни уикенди: Така Бил Гейтс създаде Microsoft. Съжалява ли сега
"Това, че всяка секунда в календара ви е заета, не ви прави по-добър бизнес лидер и не е показател за вашата сериозност"
Стратегии/Лидерство
Мъск вдига заплатите на инженерите си, за да не отидат в OpenAI
"Войната за таланти в изкуствения интелект е най-безумната, която някога съм виждал", смята милиардерът
Стратегии/Лидерство
Всеки лидер иска да му вярват: Ето три преки начина за печелене на доверие
Служителите с висока степен на доверие в своето ръководство отчитат 74% по-малко стрес, 106% повече енергия, 50% по-висока производителност, 13% по-малко болнични, 76% по-голяма ангажираност, 29% по-голяма удовлетвореност и 40% по-малко бърнаут
Стратегии/Лидерство
Интуиция, анализ, поуки: Четири стъпки за вземане на по-добри решения
Колебанието е най-големият проблем, тъй като държи човек на практика в задънена улица
Стратегии/Лидерство
От вълк на Fox до аутсайдер: Жената, която може да промени историята на Disney
Боб Айгър обмисля да посочи Дана Уолдън за свой наследник, а това би я направило първата жена изпълнителен директор в 100-годишната история на компанията
Стратегии/Лидерство
Да искаш и да можеш: Морис Чанг, който създаде най-важната компания в света на 55
Основателят на TSMC има десетилетия опит преди да изгради незаменим за глобалната икономика бизнес. Какво могат да научат от него други предприемачи на средна възраст?
Стратегии/Лидерство
Дженсън Хуанг: Преживях унизителни провали, но спасих Nvidia от фалит
През 1996 г. компанията е на три години, подложена е на съкращения и е на път да прекрати дейността си
Стратегии/Лидерство
От визионер до мегаломан: Защо рисковите инвеститори вече не обичат Сам Алтман
В света на технологичните лидери и предприемачи, стремителният възход на OpenAI отстъпва място на противоречия
Стратегии/Лидерство