Намираме се в разгара на икономика, тъсеща специфични способности. В нея фокусът на работодателите се премества от дипломите върху конкретните качества и познания на служителите. Техните умения са новата валута на компаниите, която им осигурява конкурентно предимство.

Според изследователи от Harvard Business School тази промяна се корени в икономическите и трудовите тенденции от началото на 2000 г. По това време компаниите започват да изискват сертификати за образование, които преди това са пренебрегвали - тенденция, известна като инфлация на дипломите.

След икономическата криза от 2008-2009 г. бизнес и обществени лидери започват да премахват изискванията за дипломи, като признават, че е необходимо културно пренастройване в набирането на кадри.

Бичият пазар на труда от 2017 г. до 2019 г. показва намаляване на изискванията за степен на образование с 46% при длъжностите със средна квалификация и с 31% при тези с висока квалификация, от които най-засегнати са IT и мениджърските позиции.

Друг фактор е пандемията и последвалото "Голямо напускане" - явление, в което огромно количество американци напускат работа в рамките на рекордно кратък период от време, а бизнесът във всички сектори се оплаква от сериозна липса на персонал.

„Направи си сам специалност“ - как да сме по-адекватни на пазара на трудаСпоред доклад, представен на Световния икономически форум, работодателите очакват около 23% от сегашните длъжности да се променят или дори да изчезнат в рамките на следващите пет години

В помощ на работодателите за привличане и задържане на таланти, Built In определя пет основни стъпки за ускоряване на напредъка в икономиката, базирана на умения.

Определете основните умения, от които се нуждае вашата организация.

Започнете, като направите базов анализ на набора от способности на настоящите си служители, за да разберете къде са потенциалните пропуски. Повечето работодатели не са правили преглед на уменията на служителите си, откакто са били наети за първи път, и в резултат на това имат неактуална представа за своите екосистеми от таланти.

AI може да помогне тук, като сканира съществуващата информация за уменията на персонала. Разпознаването на пропуските ще ви помогне да адаптирате усилията си за наемане и обучение, за да отговорите на изискванията на вашата организация.

На пазара на труда: AI прави меките умения задължителни за поколението ZKритичноto мислене, гъвкавостта и интелектуалното любопитство гарантират конкурентни предимства в ерата на AI

Дайте приоритет на непрекъснатото обучение във вашата организация.

Ако все още не сте инвестирали в програми за обучение и развитие, за да повишите квалификацията на съществуващата си работна сила, започнете, като разгледате инструменти от типа Skill Share и edX. Според доклад на Adecco Group 31% от работниците посочват липсата на възможности за напредък и преквалификация като основна причина за напускане.

Изследване на Deloitte установява, че използването на подходи, фокусирани върху уменията, е със 107% по-вероятно да разпредели работниците на оптималната им позиция и 98% по-вероятно да гарантира тяхното задържане.

Забравете ценза, опита и уменията. Размерът на заплатата ще зависи от AIАко преминат към по-високоинтелектуални роли или увеличат производителността си с AI, работниците може да очакват по-високи заплати

Използвайте AI, за да наемате и повишавате хора въз основа на умения

Традиционните квалификации вече не са единственият определящ фактор за пригодността на даден кандидат за конкретна позиция.

Въпреки че образованието и сертификатите все още са важни, вместо това насочете фокуса си върху набирането на кадри със специфични умения, които съответстват на нуждите на вашата организация.

Търсете хора, които демонстрират адаптивност и желание да се учат и развиват в динамична среда. Използвайте изкуствен интелект, за да съпоставите уменията на кандидатите си с изискванията за работа, за да откриете скрити таланти, които може да са заровени в купчината CV-та.

Можете също така да въведете статистически показатели за ефективност, които се фокусират върху приноса на отделните служители и екипи въз основа на техните умения.

По този начин можете да разберете по-добре как уменията съответстват на организационните стремежи и да вземете информирани решения за оптимизиране на работната сила.

ChatGPT сам оцени с кои професионални роли се справя най-добреРаботните места, изискващи технически, административни и маркетингови умения, се смятат за най-застрашени от AI напредъка

Насърчаване на сътрудничеството

Тази стъпка стимулира служителите с различни умения да работят заедно и да споделят знанията си, което води до междусекторни прозрения и иновативни решения. Доброто сътрудничество се основава на силна култура, изградена от работниците, които търсят помощ от колегите си, а не от такива, които предпочитат да работят самостоятелно.

Какви умения трябва да притежават мениджърите на проекти на бъдещето?Според Gartner до 2026 г. 2/3 от уменията и ролите на ръководителите на проекти ще бъдат преработени

Приветствайте адаптивността

Икономиката, основана на умения, изисква способност за приспособяване към бързите промени в технологиите, пазарните тенденции и предпочитанията на потребителите.

Редовно преоценявайте стратегията за развитие на способности във вашата организация, за да сте сигурни, че тя съответства на променящите се нужди на пазара.

Бъдете в течение за тенденциите в индустрията и развиващите се изисквания за нови таланти, за да останете конкурентоспособни. Насърчавайте култура, която приветства иновациите и промените, като това ще позволи на вашия бизнес да остане в крак с времето. Проучвайте и внедрявайте нови технологии в дейността на организацията си, за да оптимизирате процесите в нея и да процъфтявате в този динамичен и конкурентен пейзаж.