В момента е популярно да се говори за меритокрация и как ръководителите искат най-талантливите служители да могат да се издигнат до върха. И все пак това не е реалността за много хора - те виждат как няколко очарователни хора стават любимци на ръководството. Тези любимци получават признание за приноса си и бързо достигат до почести, възможности и повишения.

Понякога за това има основателна причина. Ако изпитвате ревност към любимеца на офиса, струва си да се опитате да бъдете обективни. Може би вие сте искали признание и награда и не сте ги получили и затова проектирате разочарованието си върху някой, който наистина го заслужава.

Но на работното място наистина може да има фаворити. В психологията съществува феномен, наречен „ефект на ореола“, при който първоначалното положително впечатление от някого може да ви накара да тълкувате всички негови последващи действия по-благосклонно, отколкото бихте, ако нямахте това първоначално положително впечатление.

И така, какво да правите, ако не сте фаворит и продължавате да гледате как другите биват награждавани за заслугите си, а вас подминават?

Отговорите дава Fast Company.

Пасивно-агресивните имейли рушат работната среда. Как да ги избягваме?

Играйте дълга игра

Ефектът на ореола е резултат от първите впечатления. Въпреки че нямате втори шанс да направите първо впечатление на някого, въртележката на организациите означава, че вероятно ще имате много шансове да направите първо впечатление на влиятелни хора. Вашият ръководител може да премине на друга длъжност. Вие може да се преместите в друга част на организацията.

Това означава, че трябва да продължите да вършите добра работа - дори когато не сте признати за нея. Потиснете желанието си да се оплаквате от успеха на другите. Бъдете добър колега и си изградете репутация на човек, на когото може да се има доверие. В дългосрочен план това ще ви помогне.

Също така трябва да усъвършенствате уменията си да правите добро първо впечатление. Ако установите, че ви е трудно да общувате публично или в малки групи, помислете за обучение.

Явявайте се на срещи и на работа навреме. Ако сте склонни да се обличате по начин, който се различава от обичайния в офиса ви, помислете дали това не влияе на първоначалната представа на другите хора за това кой сте. Индивидуалността и свободното изразяване чрез външния ви вид са важни ценности, но трябва да решите дали си заслужават негативите.

Как да си добър колега може да ти донесе $22 милиона годишно

Създаване на нови възможности

Дори и да не настъпят промени в ръководството, можете да привлечете вниманието на нови хора към себе си. Големите организации обикновено изискват много проекти, които пресичат пътищата на хората, за да ги обединят, когато са нужни по-големи усилия. Ако се включите в тези проекти, неизменно ще срещнете много нови хора.

Търсете начини да участвате в подобни инициативи - при условие че разполагате с необходимата за това честотна лента. Тези ангажименти имат две предимства.

Първо, имате възможност да направите добро впечатление на нова група хора. Второ, хората, на които помагате от други групи, могат да предадат положителните си впечатления на вашия ръководител и на други хора от вашата област на организацията. Тези положителни коментари, които идват от други хора, често могат да накарат тези, които ви познават, да преоценят впечатленията си.

Най-голямата офис тайна – колегата, по когото си падате

Представете своите аргументи

Трудно е да се изтъквате и със сигурност не искате да го правите постоянно. Но когато се появят подходящите възможности, трябва да насочите впечатленията на хората за вас.

Годишните оценки на представянето ви с вашия ръководител са място, където можете да се опитате да пренастроите начина, по който ви възприемат. Съществува тенденция тези оценки да се използват като начин да се изброят всички неща, които сте направили през годината.

Вместо просто да изброявате, съсредоточете се върху конкретни начини, по които бихте искали да промените възприятията на вашия ръководител за вас. Организирайте обсъждането на постиженията си през годината по начин, който да подчертае онези аспекти от работата ви, които искате да изтъкнете. Помогнете на ръководителя си да види аспекти на вашия принос, които обикновено може да не са очевидни.

Няма да преодолеете напълно неубедителното първо впечатление с една среща. Но може да помогнете на ръководителя си да започне да вижда части на работата ви, които в миналото е пропускал. Това може бавно да помогне на ръководителя ви (и на другите) да види приноса, който давате.