Икономическата несигурност е предизвикателство за лидерите на компании по цял свят и във всеки бизнес сектор, а обикновено и най-лекият признак на тревога води до спад в акциите.

В корпоративната история от близкото минало обаче има едно забележително изключение - Стив Джобс, който винаги успява да се задържи високо над пазарните бури.

Неговата стратегия за преодоляване на дот-ком фалита през 2000 г. и икономическата криза през 2008 г. може да е планът, от който се нуждаят днешните бизнес лидери.

Истинската интелигентност се изгражда чрез нови преживявания, предизвикателства и осъзнати решения. Тя е в избора да да отключим пълния си потенциал

Преди 43 години Стив Джобс каза какво прави един човек изключителен. Ето как да бъдете такъв

През 2008 г. съоснователят на Apple коментира пред Fortune тогавашния икономически спад.

„Това, което казах в нашата компания, беше, че просто ще инвестираме, за да преминем през кризата.

Няма да съкращаваме хора, защото сме положили огромни усилия, за да ги привлечем в Apple и последното, което щяхме да направим, е да ги съкратим.“

Вместо това Джобс увеличава бюджета на компанията за научноизследователска и развойна дейност, „за да изпреварим конкурентите си, когато кризата приключи“.

„Точно това направихме. И то проработи.“

От библиотека в Индия до Google и IBM - Чет Капур и неговата сбъдната мечта

Да работиш на 20 метра от Стив Джобс: Стажантски уроци от Силициевата долина

Пет години по-рано, през 2003 г., докато другите компании още се възстановяват от срива на технологичните акции, Apple пуска iTunes. На Nasdaq-100 са необходими повече от 15 години, за да се върне към пика от ерата на dot-com.

Но междувременно Apple представя iPhone и App Store. Когато настъпва рецесията през 2008 г. тя продължава да продава милиони смартфони и компютърни устройства. Само две години по-късно се появява iPad.

Според Harvard Business Review едва 9% от компаниите процъфтяват след икономически спад - и подобно на Apple, тези, които правят умни инвестиции, когато акциите са надолу, имат по-голям шанс да станат лидери.

Всъщност, той се справи още по-добре с навигацията на това, което и днес остава една от най-сложните длъжности на главен изпълнителен директор, обяснява милиардерът

Microsoft е била на крачка от грешката да не избере Сатя Надела за лидер, призна Бил Гейтс

Днес Apple отново преминава през един от най-разтърсващите периоди в историята си.

На 9 април акциите преживяха най-добрия си ден от януари 1998 г. след новината, че Доналд Тръмп ще преустанови мащабните си мита, които предизвикаха свободно падане на пазара.

Малко вероятно е обаче в централата в Купертино да е гърмяло шампанско, като се има предвид, че търговската война с Китай изглежда едва започва, отбелязва Fortune.

Увеличаването на митата върху китайските стоки до 125% вещае лоши новини за компанията, която създава по-голямата част от своите продукти в чужбина.

Според Wedbush Apple произвежда около 90% от iPhone, 75%-80% от iPad и над 50% от Mac в Китай.

След пандемията, когато глобалната верига за доставки се превърна в основен проблем, Apple постепенно диверсифицира заводите си от Китай и сега произвежда някои iPhone-и в Индия. Някои продукти се сглобяват и във Виетнам

iPhone за $3500? Тръмп казва „Америка на първо място“, Apple отговаря „Господи, не“

Експерти коментират пред Fortune, че всяка тарифа вероятно ще бъде прехвърлена върху потребителите, което може да доведе до най-лошия сценарий, при който продукти като новия iPhone 16 да достигнат цена от над 2000 долара, която повечето потребители едва ли могат да понесат.

И макар Джеф Филдхак, директор на изследователската компания Counterpoint Research, експерт по Apple, да смята, че митата на Тръмп остават тактика за преговори, ако търговската война продължи с месеци, за Apple може да стане невъзможно да възприеме философията на Джобс за преодоляване на бурята, допълва Fortune.