На Световния икономически форум в Давос миналата седмица главният изпълнителен директор на Nvidia Дженсън Хуанг разви една несложна, но провокативна теза.

Той заяви, че изкуственият интелект всъщност ще повиши стойността на физическия труд.

Самата идея не е нова. Интересното е, че тя пряко оспорва дългогодишното убеждение за това как хората напредват в кариерата си, отбелязва Fortune.

Исторически погледнато, обичайният път към висши корпоративно позиции преди означаваше да се започне от ниско ниво, често в практични роли.

Напредъкът обикновено означаваше преминаване към офиси, срещи, таблици и управленски нива. Колкото по-близо стигаше човек до върха, толкова по-далеч беше от физическата дейност, поддържаща бизнеса.

Ранните разговори за изкуствения интелект следваха подобен сценарий. Повечето внимание се отделяше на офисните работни места, познанията и задачите на бюро. Междувременно хората, които управляваха фабрики, складове, енергийни системи и центрове за данни, рядко бяха част от дискусията, въпреки че тези системи оставаха от съществено значение.

Тук се появява идеята за „новите сини якички“.

Терминът описва работни места, които съчетават практическа работа с дигитални и AI инструменти. Те включват техници, поддържащи центровете за данни онлайн, служители, които управляват съвременно производствено оборудване, и екипи, които управляват енергийни и инфраструктурни системи, от които зависи AI.

Тези роли са там, където софтуерът среща реалния свят. Те са трудни за автоматизиране, скъпи за заместване и критични, когато нещо се обърка.

Все още не е ясно колко дълго ще продължи тази промяна. Роботите и автоматизацията може в крайна сметка да поемат повече физически задачи, а наемането на персонал за инфраструктурни проекти може да се забави.

Но дори и промяната да е временна, тя може да повлияе на отделния успех на всеки служител. Когато компаниите се интересуват повече от това кой може да поддържа сложни системи, са склонни да повишават и да се доверяват на различни хора.

Това означава, че познанията как функционират тези сложни системи на новата технология може да има по-голямо значение, отколкото преди.

Лидерите, които разбират как се доставя енергията, как може да се поправи оборудването, как възникват проблеми със сигурността и какво причинява повреди в системите под натиск, често са по-добри в преценяването дали даден бизнес може да расте без проблеми с ограниченията.

За онези, фокусирани върху развитието на собствената си кариера, посланието е не да сменят работното място, а да обръщат внимание на това къде се формира влиянието.

Ако прогнозата на Хуанг е вярна, успехът може да зависи по-малко от абстрактни идеи и повече от това кой знае как да направи нещата да работят в реалния свят.