През последните пет месеца главният изпълнителен директор на Paramount Skydance Дейвид Елисън се опитва безуспешно да сключи сделка с Warner Bros. Discovery.

Това обаче не се получава: Бордът отхвърли осем пъти предложенията за придобиване и остава ангажиран с офертата за 83 милиарда долара на Netflix.

Елисън обаче не се отказва.

Paramount Skydance удължи крайния срок за своята враждебна оферта от 30 долара на акция в брой за WBD до 20 февруари и официално призова акционерите на Warner Bros. Discovery да гласуват против изменената сделка с Netflix на специалното събрание през април.

Както можеше да се очаква, Warner Bros. Discovery категорично отхвърли последните маневри, като заяви, че над 93% от акционерите са против „неизгодната схема“ на Paramount, съобщава The Variety.

Според източници, запознати със стратегията на Paramount Skydance и нейните финансови поддръжници, сред които Лари Елисън, бащата на Дейвид, компанията не е готова да предложи повече от 30 долара на акция (което е с повече от 50% над първоначалното предложение от 19 долара).

Но в този момент по-голямата сума в брой изглежда единствената опция.

Всъщност, Дейвид Елисън изглежда наистина вярва, че има шанс да спечели WBD. Неговата стратегия за прекъсване и забавяне се конструира около възможността регулаторните органи в САЩ или Европа, или самият Тръмп, да отхвърлят напълно сделката с Netflix или да наложат тежки условия, което ще отвори път за конкурентната оферта.

Чрез тази тактика Paramount „печели време за преговори, повишава цената на отхвърлянето на сделката и показва ангажираност“ към WBD, казва Джоузеф Калменовиц, асистент-професор по финанси в Simon Business School на Университета в Рочестър.

Професорът от Колумбийския университет по право Рейли Стийл предполага, че Дейвид Елисън и Paramount се надяват Тръмп да нареди на Министерството на правосъдието да блокира сливането между Netflix и WB. „Вече трябва да е ясно, че Тръмп не се интересува от традиционните норми за невмешателство на президента в индивидуални решения за правоприлагане“, казва Стийл.

Освен това, което президентът може да направи, за да определи изхода от сделката, Министерството на правосъдието или други регулаторни органи могат да имат основателни аргументи за блокиране на поглъщането, като се има предвид, че то би засилило доминиращата позиция на стрийминг платформата.

Paramount Skydance твърди, че Netflix и HBO Max заедно биха държали около 43% от глобалния пазар на стрийминг услуги с абонамент, но не е предоставила източници за тази оценка.

Netflix казва, че твърдението за комбинирания пазарен дял не е вярно и че няма налична информация, която да доведе до такава оценка.

Във всеки случай политиците от двете страни на политическия спектър са нащрек за властта, която Netflix би натрупала. Сенатор Елизабет Уорън предложената сделка „антимонополен кошмар“.

На 3 февруари съизпълнителният директор на Netflix Тед Сарандос и главният стратегически директор на Warner Bros. Discovery Брус Кембъл трябва да дадат показания пред сенатска антитръстова комисия на тема „Проучване на конкурентното въздействие на предложената сделка между Netflix и Warner Brothers“.

Сенаторът Майк Ли от Юта, който председателства Подкомитета на Сената по антитръстови въпроси, конкурентна политика и права на потребителите, предупреди, че „има много антитръстови сигнали за тревога“ и предсказа миналия месец: „Пригответе се за интензивно антитръстово изслушване в Сената“.

Макан Делрахим, главен юридически директор на Paramount, който ръководеше антитръстовия отдел на Министерството на правосъдието по време на първия мандат на Тръмп, нарече Netflix „дигиталната версия на новото поколение“ на Standard Oil, като се има предвид сделката за производство на филми със Sony и Universal (която ще бъде допълнена от библиотеката на WB).

„Как изобщо тази сделка излезе от заседателната зала на Netflix?“, попита той риторично в публикация в LinkedIn на 18 януари.

На фона на заплахите Netflix и WBD са сигурни, че споразумението им ще получи зелена светлина.

Залогът на Дейвид Елисън, че ще се сблъскат с регулаторна пречка, зависи от това колко широко е дефинирана конкурентната среда на комбинацията. А Netflix твърди, че става въпрос за всичко по телевизията, а не само за стрийминг.

Делът на стрийминг платформата в телевизионното време за гледане остава под 10% на всички основни пазари. И твърди, че дори добавянето на Warner Bros. ще го остави зад YouTube в САЩ. В писмото си до акционерите за четвъртото тримесечие компанията заяви: „Наслаждаваме на конкуренцията и продължаваме да работим, за да спечелим повече внимание от потребителите.“