Интелигентността е един от най-надеждните фактори за успех в реалния живот, но връзката не е абсолютна. Вероятно всеки познава човек, който изглежда изключително умен в традиционния смисъл – начетен, аналитичен, силен в математиката или абстрактното мислене – но понякога взема изненадващо лоши решения в ежедневието си.

Това противоречие разглежда Томас Чаморо-Премузик, професор по бизнес психология в University College London и Columbia University и главен научен директор в Russell Reynolds Associates, в свой авторски текст за Fast Company.

Според него десетилетия научни изследвания показват, че интелектуалната и емоционалната интелигентност са слабо свързани. Способността да решаваш сложни когнитивни задачи не означава, че ще се ориентираш еднакво добре в социални и междуличностни ситуации.

Чаморо-Премузик представя популярни културни примери за този контраст, като посочва Шелдън Купър от The Big Bang Theory, Шерлок Холмс и образа на Марк Зъкърбърг във филма The Social Network.

Той отбелязва, че разминаването между високи когнитивни способности и по-слаби междуличностни умения понякога се свързва с дефицити в емпатията или с невроатипични характеристики. Авторът предупреждава, че „невроразнообразие“ е твърде широко понятие и не може да служи като универсално научно обяснение за индивидуалните различия.

Като оставя тази тема настрана, Чаморо-Премузик посочва четири по-общи причини умните хора понякога да действат по начин, който изглежда напълно нелогичен.

1. Натискът пречи на ясното мислене

Първата причина е следната: напрежението оказва влияние върху начина на мислене.

„Ако попаднем в ситуация с висок залог и сериозни последствия, естествената реакция често включва нервност, тревожност или стрес“, пише Чаморо-Премузик. „Натискът пречи на ясното мислене.“

Ефектът е толкова добре документиран, че още ранните изследователи на интелигентността са обсъждали дали тестовете за IQ не трябва да се провеждат именно под напрежение, за да могат по-точно да предскажат представянето на хората в реалния свят.

Те експериментират с фактори като шум, висока температура или ограничено време, за да предизвикат напрежение у участниците. Идеята в крайна сметка не се налага, а днес подобни методи биха срещнали и сериозни етични ограничения. Всекидневието обаче продължава да поставя хората именно в подобни условия.

„Ако се замислите, дори типичното интервю за работа все пак поставя хората под известен натиск“, отбелязва психологът.

2. Да си умен не е достатъчно, ако хората не те харесват

Втората причина е свързана със социалната динамика, според Чаморо-Премузик. Въпреки че интелигентността носи очевидни предимства, хората рядко оценяват околните единствено според умствените им способности.

Впечатлението, което се формира за даден човек, се влияе от неговата личност, ценности, поведение и множество други фактори. Психологическите изследвания показват, че хората обикновено изпитват по-голяма симпатия към индивиди, които им напомнят за самите тях.

Тази тенденция се отнася и до интелигентността: хората по-често предпочитат индивиди с интелектуално ниво, сходно с тяхното собствено, тъй като интересите, разговорите и убежденията често се определят от когнитивните способности. Това е от съществено значение, тъй като успехът в редица реални ситуации зависи от способността да се създаде положително впечатление и човек да бъде възприет благоприятно от околните. Освен това хората рядко са напълно безпристрастни съдии.

„Да бъдеш по-умен от хората около себе си може да бъде и недостатък“, обяснява авторът. Според него сходството с останалите понякога може да създаде впечатление за по-добри социални и междуличностни умения независимо от реалното IQ или EQ.

3. Интелектуалното самочувствие лесно се превръща в арогантност

Третият проблем е егото. Умните хора обикновено осъзнават собствените си способности. Понякога обаче нямат особени задръжки да покажат това и на останалите. Резултатът може да бъде покровителствено, високомерно или твърде самоуверено поведение, което според Чаморо-Премузик води до два проблема.

Първо, човек може да започне да подценява способностите на останалите. И второ, става по-малко харесван.

Затова според автора в реалния живот често е по-полезно човек да бъде достатъчно умен, но и достатъчно социално умел, за да демонстрира скромност, вместо непременно да бъде най-интелигентният човек в стаята.

Има и още по-лош вариант. „Понякога хората, които се държат така, сякаш са най-умните в стаята, са най-умните само в собственото си съзнание“, пише той.

4. Понякога ежедневието просто ни е скучно

Четвъртото обяснение вероятно е и най-любопитното. Хората с много високи интелектуални способности могат да изглеждат неспособни да се справят с елементарни задачи от ежедневието не защото не могат, а просто защото не ги намират за достатъчно значими.

Чаморо-Премузик предлага няколко умишлено абсурдни примера. Как би изглеждал Исак Нютон в съвременния свят на инфлуенсърите? Би ли обновявала Мария Кюри профила си в LinkedIn? Щеше ли Айнщайн винаги да подава навреме разходните си отчети? А Дарвин щеше ли да оптимизира личния си бранд и да ходи на неформални нетуъркинг събития?

Логиката зад шегата му обаче е сериозна. Хората, способни да се потопят дълбоко в трудни, абстрактни и значими проблеми, може да разполагат с по-малко мотивация, внимание или търпение за баналните изисквания на ежедневието. Това, което изглежда като неспособност, понякога може просто да бъде въпрос на приоритети.

„Ако умът ви е зает с откриването на гравитацията, радиоактивността или еволюцията, запомнянето на парола, отговарянето на съобщения в WhatsApp и задължителното обучение по киберсигурност разбираемо могат да останат на заден план“, пише Чаморо-Премузик.

Иронията според него е, че съвременният живот е особено добър в тестването на подобни способности. Дори един гений може да изглежда „доста глупаво“, когато се опитва да рестартира Wi-Fi рутера си.

Авторът подчертава важна уговорка. Фактът, че интелигентността не гарантира успех във всяка ситуация, не означава, че е недостатък. Напротив.

По-високите когнитивни способности помагат при практическото решаване на проблеми, обработването на информация, предвиждането на последствия и откриването на противоречия.

Те са полезни както при сложни професионални задачи, така и при обикновени решения – например избор на ипотека, смяна на работа или преценка дали подозрително евтина оферта за Airbnb действително е добра сделка.

„При равни други условия е по-добре да разбираш какво се случва, отколкото да не разбираш“, обобщава Чаморо-Премузик.

Проблемът според него идва оттам, че хората не са особено рационални същества. И успехът в отношенията с тях често изисква не само логика, а и разбиране на ирационалността им. Хората реагират на истории, статус, ласкателства, емоции, идентичност и символи – все фактори, които може да изглеждат нелогични за един напълно рационален ум, но имат огромно значение в реалния живот.

Тук авторът прави и връзка с изкуствения интелект.

В своята книга I, Human: AI, Automation, and the Quest to Reclaim What Makes Us Unique Чаморо-Премузик прогнозира, че именно човешката ирационалност може да се окаже едно от последните ни конкурентни предимства пред машините.

„AI може вече да е надминал хората по много показатели за интелигентност, но ако не успее да овладее и човешката ирационалност – особено онази нейна форма, която парадоксално води до по-добри резултати и успех – винаги ще има място за нас в този свят“, заключава той в текста си за Fast Company.