Как се мотивира всяка сутрин шефката на Pepsi

Преди няколко години акционерите се опитваха да принудят Борда на директорите на PepsiCo да отстрани главния изпълнителен диртектор на компанията Индра Ноой, но след няколко години на застой в цената на акциите, PepsiCo наскоро отчете по-добри от очакваните резултати по отношение на ръста както на приходите, така и на печалбата.
Както отбелязват от Harvard Business Review (HBR), Ноой в момента "излъчва увереност" и е концентрирана в намирането на нови начини да приспособи продуктите на компанията си към променящия се вкус на потребителите.
Ноой споделя пред HBR, че ежедневното й вдъхновение да се бори за постоянния растеж на PepsiCo се корени в бунтарския дух, който тя развива като дете в консервативния град Мадрас (сега Ченай), Индия. Ето какво обяснява Ноойи:
В онези дни съществуваше добре дефиниран консервативен стереотип, така че всичко, което правех, излизаше извън тази рамка. Свирех в рок група. Катерех се по дървета. Правех неща, които караха родителите ми да се чудят, "Какво по дяволите прави тя?"
В същото време обаче бях добър ученик и добра дъщеря, така че никога не съм посрамвала семейството си. Също така имах късмет, че мъжете в семейството ми смятаха, че жените трябва да получават равни възможности във всичко.
Все още до известна степен съм бунтар и винаги казвам, че не можем да стоим просто така, без да се развиваме. Всяка сутрин трябва да се събуждате със здравословния страх, че светът се променя и с убеждението, че вие трябва да се променяте по-бързо и да бъдете по-подвижни от всички останали."
Ноой казва, че PepsiCo се развива по-бързо от всякога, като тества множество продукти и инвестира в тези, които привличат клиенти. Според нея, за да успее компанията й, "трябва да сме готови да толерираме неуспехите и по-кратките цикли на адаптация."