След пет години, в които предлагаше на служителите си предимствата на работата от всяко място, Revolut отстъпва от политиката си „дистанционен модел на първо място“ за новоназначените млади кадри.

Компанията, базирана в Лондон, ще изисква от току-що дипломиралите се служители да идват в офиса поне три дни в седмицата, съобщава Fortune.

В продължение на години тя предлагаше предимства, свързани с гъвкавостта, като позволяваше на служителите да работят от чужбина 120 дни в годината, за да „откриват нови култури, като остават продуктивни и свързани“. Целта на тази стратегия беше служителите да работят там, където се справят най-добре – независимо дали в чужд град, офис или на масата в хола.

От 2027 г. обаче всички нови стажанти или млади кадри, които се присъединят към програмите за таланти на Revolut, ще трябва да се явяват в офиса през по-голямата част от работната седмица. Те няма да могат да прекарват седмици наред онлайн, докато пътуват от една страна в друга, както правят предшествениците им през 2026 г.

Забраната обаче не е пълна: талантите, които успешно завършат 12-месечната програма, ще преминат към типичните договори, при които дистанционната работа е приоритет, допълва Fortune.

Бившите служители, които приемат офертата, ще получат средства на база оценка от 52,5 млрд. долара – значителна отстъпка спрямо приключилия миналия месец рунд, но по-висока от предишната възможност за продажба

Revolut предлага на бивши служители обратно изкупуване на акции с 30% отстъпка

Младите служители имат нужда от „сътрудничество“ в офиса

Новите правила са в синхрон с по-широката корпоративна тенденция за връщане на младите служители в офиса, като ръководителите твърдят, че те могат да развиват умения, да изграждат връзки и да ускорят кариерното си развитие.

Revolut вярва, че идването в офиса и личният контакт са от решаващо значение за развитието на техните млади професионалисти. „Revolut прилага модел, при който дистанционната работа е приоритет, в целия свят“, изтъква говорител компанията в изявление за Fortune. „Също така признаваме, че в ранните етапи на кариерата сътрудничеството и наставничеството носят полза.“

Около 300 абсолвенти и стажанти се присъединиха към Revolut тази година и са сред последните участници в програмите, които ще могат да изберат дали да работят от дома, в офиса или в друг град. Представител на Revolut потвърждава, че „за всички останали служители нашата политика „дистанционна работа на първо място“ остава непроменена.“

Изкуственият интелект вече не отнема младшите позиции — започва да ги създава

Младите освиркват речите за AI на дипломирането си. Но някои компании наемат повече начинаещи именно заради него

Бизнес лидерите искат не само младите, а всички в офиса

Много офисни служители копнеят за предимствата на живота при работа от вкъщи.

По време на годините на дистанционна работа, свързани с ограниченията заради пандемията, те живееха по пижами, сгъваха пране по време на срещи и разхождаха кучетата си между телефонните разговори, допълва Fortune.

Но не мина много време, преди да бъдат принудени да се върнат, след като офисите отново отвориха; към октомври 2024 г. от 75% от служителите се изискваше да бъдат в определен брой дни в седмицата.

Бизнес лидерите засилват позицията си, че присъствието в офиса е от съществено значение за кариерното развитие.

Изпълнителният директор на JPMorgan Джейми Даймън беше особено категоричен по въпроса за работата на място, като миналата година нареди задължително петдневно присъствие в офиса.

"Може би някой ден ще инжектират знанията директно в мозъка ви или нещо подобно, но засега не е така. Затова бъдете умни и не си губете времето", съветва главният изпълнителен директор на най-голямата американска банка JPMorgan

Джейми Даймън към Gen Z: Излезте от TikTok и започнете да четете книги

Милиардерът и лидер на Уолстрийт смята, че работодателите, които продължават да залагат на дистанционната работа, изостават, и по-специално младите служители могат да останат на заден план.

Според него работното място подкрепя „система за стажуване“ за начинаещите професионалисти. Присъствието в офиса е ключово за развитието на умения, което не би било възможно, ако се работи от дивана.

„Забелязахме, че когато хората не идваха на работа, по-младите оставаха назад“, казва Даймън в интервю за CBS. „Те не развиваха емоционален интелект в същата степен. Нямаха толкова много приятели. Не придобиваха знания. Не им се възлагаха задачи.“

Младото поколение служители е все по-песимистично настроено поради риска от рецесия, сложния пазар на труда и геополитическите сътресения

Gen Z е в икономическа паника. Джейми Даймън им предрича светло бъдеще (ако няма ядрена война)

Рич Хендлър, главен изпълнителен директор на инвестиционната банка Jefferies, също признава предимствата на работата на място. Още през 2023 г. – точно когато компаниите налагаха строго изискване за връщане в офиса, той твърдеше, че служителите, които работят присъствено, ще получат тласък в кариерата си, като демонстрират своята стойност пред шефовете. Милиардерът заявява, че изборът дали да ходиш в офиса или не може да означава разликата между запазването на работната позиция и изграждането на кариера.

Скот Галъуей, професор по маркетинг в Нюйоркския университет Stern и водещ на подкаста The Prof G Pod, е съгласен, че дистанционната работа е пречка за служителите.

Той споделя, че упоритата работа в 20-те и 30-те си години може би му е коствала косата и брака, но в крайна сметка „си е струвало“. И поколението Z има най-големи шансове да напредне в кариерата си, когато ходи на работа в офиса, за да се труди усърдно, твърди Галъуей.

„Никога не трябва да си у дома“, категорично е той на срещата на върха на Съвета на главните изпълнителни директори на WSJ за 2023 г. „Това казвам на младите хора. Домът е за седем часа сън и това е всичко. Времето, което прекарваш там, е обратно пропорционално на успеха ти в професионален и личен план. Трябва да си извън къщи“.