Някога великата идея звучеше повече от прекрасно – да можеш да работиш откъдето си поискаш!

Благодарение на технологичния напредък, нямаше нужда да сте „завързани“ за офисния стол, за да си сътрудничите с колегите (или да си разменяте шеговити послания).

Достатъчно беше да имате лаптоп и добър Wi-Fi, за да седите край басейна на тропически остров, с чаша коктейл и великолепен залез за фон, докато изпълнявате важните служебни задачи.

Компаниите с визия за бъдещето осъзнаха, че таланти могат да бъдат открити на най-неочаквани места, и че могат да им дадат възможност да съчетават работата с живота, който обичат. Правителствата улесниха това със специални визи за дигитални номади.

Изглеждаше, че целият свят ще се превърне в едно голямо, приятелско работно място.

Сега задръжте въображението си.

Преди да сменят костюмите с джапанки, може да се окаже, че за служителите бъдещето не е такова, каквото си го представят. Очертава се по-различна алтернатива, в която геополитиката определя кой работи, къде работи и какъв вид работа извършва.

Подтиквани от съображения за национална сигурност и склонност да подкрепят „своите“ компании за сметка на „другите“, правителствата преобразуват бъдещето на работните места, отбелязва Fast Company.

Първото обещание на дистанционния модел на работа беше, че тя може да бъде демократизирана.

Повече хора от цял свят могат да имат достъп до работни места в един много по-разпределен модел на таланти и сътрудничество. Идеите ще се разпространяват по цял свят и компаниите ще могат да се възползват от глобален потенциал на интелигентност.

Но всичко това се сблъсква с геополитическата реалност.

Вземете за пример Apple.

Когато започна да премества част от производството си в Индия, се наложи да наеме служители в голям мащаб. Според доклад на Economic Times, екосистемата на Apple в Индия се очакваше да създаде 600 000 работни места.

Но кой работи там сега е все по-напрегнат геополитически въпрос.

Първоначално стотици китайски инженери подкрепяха експанзията в Индия. Но наскоро над 300 от тях бяха помолени да се върнат у дома. Отзоваването им – второ за последните месеци, беше разгледано като опит на Китай да ограничи трансфера на технологии към индийските операции и да предотврати изтеглянето на производство.

За да продължат дейността си, доставчиците на Apple се обърнаха към инженери от Тайван.

Подтикнати от геополитически цели, правителствените ограничения все повече определят кой може да работи по водещи или авангардни проекти, кои лица може да наеме дадена компания и колко дълго те могат да останат на тези позиции.

Световните корпорации внимателно разглеждат работната си сила и правят трудни избори кой да работи по различни проекти. Технологичните компании в Силициевата долина засилват проверките за сигурност на потенциалните кандидати, за да запазят търговската информация в тайна.

Промяната в тарифните ставки може да застраши милиони работни места в Азия и другаде. Тайландските работници, произвеждащи слънчеви батерии, понасят тежестта на търговската война между Китай и САЩ.

Мащабно проучване на чуждестранните директори в китайски компании, котирани на борсата, установява, че с влошаването на политическите отношения чуждестранните директори са по-склонни да напуснат.

От друга страна, учени от федерални агенции в САЩ, изправени пред съкращения – особено тези с опит в изкуствения интелект, бяха набелязани за наемане в изследователски дейности в Китай.

Второто предимство на дистанционната работа трябваше да бъде това, че ще може да се извършва отвсякъде.

С непрекъснатото усъвършенстване на технологиите служителите не е необходимо да бъдат в офиса или дори в страната. Дигиталните номади прекосяват градове, страни и цели континенти. Могат да работят докато са заедно със семейството си на хиляди километри. Приемат по-гъвкав начин на живот.

Но геополитическата реалност се намесва и тук.

Тъй като страните наблягат на суверенитета, сигурността на данните и защитата на стратегическите интереси, данните, моделите и технологичните ресурси, които могат да се използват от други страни, стават все по-ограничени. Financial Times съобщи, че чуждестранни университети и изследователски институти са загубили достъп до най-голямата академична база данни в Китай.

Все повече страни приемат закони за локализация на данните, които изискват от компаниите да съхраняват определени видове данни в страната, за да защитят националната сигурност.

САЩ ограничават прехвърлянето на данни на граждани към страни, които будят опасения.

Такива изисквания затрудняват достъпа до данни и информация от друга страна, дори за служители на същата компания. Бизнес пътуващите в Китай от САЩ, например, може да нямат достъп до служебната си електронна поща.

Финансовите анализатори, които оценяват възможностите за сделки, може да установят, че трябва да бъдат на място на даден пазар, за да имат достъп до съответните данни, не защото няма технология за прехвърлянето им, а защото политическите интереси пречат.

Някои компании изискват от служителите, които пътуват до определени страни, да използват телефон с временна SIM карта да не носят служебни лаптопи. Без личния ви надежден лаптоп очаквайте прекъсвания в работата и производителността.

Друго от силните обещания за дистанционната работа беше, че технологията ще позволи да изпълнявате същите задачи, както при нормални условия.

Но геополитиката промени длъжностната характеристика на много служители.

Фокусирането върху екипите, операциите или финансите на даден бизнес беше типичната задача на един мениджър. С подходящи рутинни процедури тези задачи можеха да бъдат изпълнени дори от отдалечено място.

Но днешните мениджъри трябва да поемат различни задачи.

Например Дженсън Хуанг, главен изпълнителен директор на най-скъпата компания в света, Nvidia. В продължение на години той избягваше суровия свят на лобистите във Вашингтон, предпочитайки компанията на геймърите.

Но когато чиповете за изкуствен интелект се озоваха в центъра на световната политика, работата на Хуанг се промени. Той се впусна да обикаля света, убеждавайки законодателите да улеснят продажбите на чиповете му. Превърна се в геополитическа суперзвезда, убеждавайки лидерите от САЩ до Китай за ролята на компанията му в тяхната визия за бъдещето.

Дженсън Хуанг не е сам.

Fortune съобщи как компаниите създават екипи, които да следят политическите събития и бързо да представят на ръководството различни варианти, но членовете им напълно са се отказали от ежедневните си задачи.

Необходимостта от ежеминутно проследяване на динамичните и несигурни геополитически събития и процеси започва да трансформира дистанционната работа във все по-сложна мисия за всеки един бизнес по цял свят.