Служителите отдавна са недоволни от нарастващите разлики в заплащането им с изпълнителните директори.

Ново изследоване твърди, че това напрежение може да породи вътрешно недоволство и да увеличи вероятността от подаване на сигнали за нарушения в компаниите.

Според проучване на Тексаския университет в Далас разликите в заплащането на изпълнителните директори и служителите подкопават лоялността им и водят до по-голяма „готовност“ да накърнят имиджа на компаниите, съобщава Fortune. В тези с по-значителни разлики в заплащането, служителите са значително по-склонни да докладват за нарушения в трудовото право и корпоративните норми.

Половината от изследваните ръководители на почти всички компании в S&P 500 са спечелили по най-малко 15,7 милиона долара, което е рекорд за средно заплащане на главен изпълнителен директор, показва анализ на WSJ

$3,8 млн. средно в кеш, над $15 млн. с бонусите в акции – колко растат възнагражденията на бизнес лидерите от S&P 500

Според д-р Рики Такеучи, професор в Тексаския университет и автор на проучването, движещата сила за това е чувството за несправедливост.

„Сега сме по-загрижени за корпоративната социална отговорност и общността. Компаниите, възприемащи се като по-чувствителни към въздействието им върху общността, се смятат за много по-добро място за работа. Това включва и начина, по който служителите получават възнаграждение, и отношението към тях.“, обяснява той.

Констатациите на проучването са отразени в няколко широко известни случаи на сигнали за нередности, допълва Fortune.

Както показват близо 40 милиарда долара загуби от 2019 г. насам, самолетният производител трябва да се справи със сериозни предизвикателства

Boeing се справи със стачката. Сега идва време за големите проблеми

В Boeing главният изпълнителен директор Дейв Калхyн е получил пакет възнаграждение от 33 млн. долара, докато служителите твърдят, че са били подложени на негативно отношение, защото са повдигнали въпроси, свързани с безопасността и качеството.

В крайна сметка директорът напусна ръководния пост, след като многобройни сигнали бяха публично осветени, а компанията беше изправена пред разгорещени изслушвания в Сената миналата година и катастрофални щети за репутацията и цената на акциите ѝ.

Според наблюдателите поредица от решения, датиращи от десетилетия, са довели до проблемите в компанията

Грешки струваха милиарди на Boeing. Как планира компанията да си върне славата?

През 2022 г. бившият ръководител по сигурността в Twitter обвини ръководството, че е подвеждало регулаторите по въпроси, свързани със сигурността. Тези ръководители, според информатора, са имали възможност да спечелят десетки милиони като лични бонуси, свързани с увеличаването на потребителите на приложението.

Копоративната общественост зад Океана не одобрява прекомерното заплащане на ръководните кадри, въпреки все по-големите възнаграждения на най-добрите служители.

По данни на Института за икономическа политика от 1978 г. възнагражденията на изпълнителните директори са се увеличили с 1 085%, докато средната заплата на служителите е нараснала със скромните 24%.

За сравнение, по данни на Евростат средната коригирана заплата на служител на пълно работно време през 2023 г. варира от 13 503 евро в България до 81 064 евро в Люксембург, като средната стойност за ЕС е 37 683 евро

Mercer: 4,15 млн. евро е средната заплата на CEO от водеща компания в Европа

Но мнозинството от работещите смятат, че е важно компаниите да избягват големи разлики в заплащането на изпълнителните директори и средните служители, според проучване на Gallup и Bentley University. Две трети от американците твърдят, че компаниите се справят „зле“ с това разделение.

Според изследователите от Тексас има няколко начина, по които главните изпълнителни директори и мениджърите на висше ниво могат да намалят потенциалните рискове с непропорционалното възнаграждение.

Бизнес лидерите трябва да осъзнаят влиянието на значителните разлики в заплащането върху лоялността на служителите и да не създават огромни разлики.

Profit.bg

Краят на лоялността: Може ли връзката компания-служител да бъде спасена

От своя страна, компаниите трябва да създадат добре организирани програми за вътрешно отчитане, които действително могат да решават проблеми, така че служителите да придобият увереност в способността на собствените си работодатели да се справят с тях.

Що се отнася до управителните съвети, изследователите предлагат главните изпълнителни директори да се държат отговорни за показатели за дейността на компанията, които надхвърлят приходите и печалбата, включително благосъстоянието на служителите и корпоративната социална отговорност.

„Един човек не може да направи компанията успешна. Само чрез служителите, чрез работната сила, това е възможно да бъде изпълнено като цел“, категорични са изследователите.