Жребият да се родиш в милиардерска династия: Хана Ротшилд
За фамилията, която влиза в стаята преди теб, за инвестициите в криптовалути, и за отговорността към следващата генерация – най-старшият член на Ротшилд в своето поколение споделя от първо лице
,fit(1001:538)&format=webp)
Удостоена със званието Дама от Британската империя, Хана Ротшилд отдавна е осъзнала, че да си роден в една от най-прочутите династии в Европа означава не само да имаш привилегии, но и да развиваш дълбоко чувство за дълг.
На деветгодишна възраст най-голямата дъщеря на покойния британски финансист Джейкъб Ротшилд вече е редом на трапезата с едни от най-влиятелните бизнес личности в света, научава се да слуша и да попива разговорите на теми като японската икономика например.
Интелектуалната атмосфера на детството й е оформена от редовни гости, сред които легендата на балета Рудолф Нуреев, художникът Лусиан Фройд и философът Исая Берлин.
Днес, на 63-годишна възраст, е член на борда на RIT Capital Partners, бившия Rothschild Investment Trust, както и на Windmill Hill Asset Management, и е директор на Five Arrows, подразделението за алтернативни активи на Rothschild & Co. Оглавява фондациите Rothschild и Yad Hanadiv, дългогодишни семейни институции.
„Ние имаме усещането, че е невероятен дар и случайност да се родим с тази привилегия... Наша отговорност е да я използваме по най-добрия начин“, споделя тя в интервю за CNBC по време на частно банково събитие в Сингапур, организирано от United Overseas Bank.
Макар наследницата от седмо поколение да признава, че се чувства изнервена от тежестта на тази отговорност, тя се гордее, че е доказала своята стойност „както в семейството, така и извън него“ чрез упорита работа.
„Фамилията Ротшилд влиза в стаята преди теб. Тя носи със себе си огромна история, доста сериозност, доста конспиративни теории и доста отговорност.“
С филантропия в сърцето
Хана Мери Ротшилд се ражда в Лондон през 1962 г. и израства със сестрите си Бет и Емили, и брат си Натаниъл, който е петият барон Ротшилд. Баща й, Джейкъб е известен с уменията си във финансите, изкуствата и филантропията. Напуска този свят в началото на миналата година.
Въпреки че след завършването на следването си Хана не се присъединява към семейния бизнес, остава свързана с благотворителната дейност, която семейството й подкрепя.
„От много ранна възраст участвахме в благотворителните дейности на семейството ни“, спомня си тя.
Базираната в Обединеното кралство фондация „Ротшилд“, на която сега е председател, има три основни мисии -изкуство и култура, местна общност и околна среда.
„Подкрепяме вече съществуващи благотворителни организации, защото са много по-добре интегрирани в обществото.“, допълва наследницата на Ротшилд.
Една от основните дейности е опазването на имението Уадесдън в Бъкингамшир, замък във френски ренесансов стил с колекция произведения на изкуството от световна класа и ландшафтни градини, който привлича 400 000 посетители годишно.
Що се отнася до Yad Hanadiv, която действа в Израел, приоритетът е да се отделят повече ресурси за образование с цел укрепване на основите на отворено, динамично и демократично общество. Програмите им включват насърчаване на равните възможности за образование и професионално обучение за арабската общност в страната.
„Предците ми са създали това независимо от тяхната религия и вероизповедание. И това определя всичко, което правим днес.“
„Бизнесът не са прави само в заседателната зала, но и в балната“
По отношение на инвестициите, Хана споделя, че оставя решенията в RIT и други организации на висшите мениджъри.
В личния си портфейл държи 10% в злато и 1% в криптовалути.
„Не разбирам много от криптовалути... Все още мисля, че има нещо от „Новите дрехи на царя“ в тях“, споделя тя, макар да добавя, че не иска да игнорира умишлено една тенденция, която вероятно е тук, за да остане.
Попитана за трайния успех на Ротшилд в продължение на повече от два века, издава, че простото правило, което обединява членовете на фамилията, е „единството“.
Майер Амшел Ротшилд, който основава бизнес империята през 1760-те години, по-късно изпраща петимата си сина в различни столици на Европа от базата във Франкфурт, създавайки ранна международна банкова мрежа с постоянна комуникация.
Макар че бизнес империята на семейството разчита в голяма степен на външни експерти, „ние вярваме, че в семейството съществува нещо като кодекс на дискретност и тактичност, който според мен е нещо като принцип“.
И контактите са важни. По-ранните поколения на Ротшилд са разбрали, че бизнесът не се прави само в заседателната зала, но и в балната.
„Бизнесът е в това кого познаваш, как общуваш с хората.“
Хана Ротшилд споделя историята за лов на лисици, който е ключова дейност за общуване с местните земевладелци и естествен начин на фамилията да демонстрира социалното си положение. След като членовете ѝ обаче са изключени от някои ловни сдружения, те си купуват земя и започват да организират свои собствени събития.
Да „изковеш“ следващото поколение
Най-трудната част от управлението на семейна компания е управлението на емоциите, тъй като всеки от фамилията има различен мироглед и възприятие към нещата.
„Това е постоянно пренастройване и приемственост... Според мен, когато поколенията се променят, трябва да се пренастройват и наследствата, и приемствеността“.
Като най-старшият член на фамилията Ротшилд в своето поколение, Хана вижда своята роля в това да образова следващото поколение и да ги накара да се чувстват част от семейството с имат роля, която да изпълняват.
„Надеждите ми за наследството на Ротшилд са, че ще продължим да използваме огромните си привилегии, парите, които сме спечелили, доброто име, което сме изградили, за да помагаме на други хора, далеч извън рамките на нашето семейство.“
&format=webp)
&format=webp)
&format=webp)
&format=webp)
&format=webp)
&format=webp)
&format=webp)
)
&format=webp)
&format=webp)
&format=webp)
,fit(1920:897)&format=webp)
,fit(140:94)&format=webp)
,fit(140:94)&format=webp)
,fit(140:94)&format=webp)
,fit(140:94)&format=webp)
,fit(140:94)&format=webp)
,fit(140:94)&format=webp)