Nvidia имаше силна седмица.

Технологичната компания увеличи пазарната си стойност в четвъртък с повече от 277 млрд. долара, с което подобри рекорда за еднодневен пазарен ръст, държан преди това от Meta.

Скокът последва отчетите на производителя в сряда, в които тя надмина очакванията на анализаторите и обяви приходи от 22,1 млрд. долара за последното тримесечие. Сега тя е третата най-ценна компания в САЩ, след Apple и Microsoft. Пазарната оценка на Nvidia за кратко скочи над $2 трилиона в петък.

"Ускорените изчисления и генеративният изкуствен интелект достигнаха критичната точка", написа тази седмица основателят и главен изпълнителен директор на Nvidia Дженсън Хуанг. "Търсенето се увеличава в световен мащаб от страна на компании, индустрии и нации."

Nvidia задвижи пазарите по целия свят нагоре

Nvidia, която е на път да се превърне в най-важната компания в света, има скромно начало - родена е в ресторант за бързо хранене - и пътят ѝ към успеха не е праволинеен.

Хуанг приема страха като мотиватор и често напомня на служителите, че компанията никога не е на повече от месец от закриване.

Ето някои ключови уроци по лидерство от него, цитирани от Fortune.

Придържайте се към оръжията си

При преодоляването на несигурността в технологичната индустрия Хуанг залага на специфичен вид технология - графични процесори.

В недалечното минало това се смяташе за нишова технология и се използваше предимно от геймърите. Сега тя е от решаващо значение за изкуствения интелект. Един анализатор описа бума на AI като война и нарече Nvidia "единственият търговец на оръжие там".

Но Хуанг заложи на графичните процесори години преди за всички да стане ясно, че това ще се изплати, и се придържаше към това решение в лоши и добри времена.

3 урока по лидерство от човека, превърнал идея в компания за $1,4 трлн.

"Това, което той направи, беше да признае, че макар около графичните процесори да имаше и бум, и спад, в крайна сметка, ако имаха достатъчно потенциал, те щяха да се компенсират взаимно", казва Джийн Мънстър, управляващ партньор в Deepwater Asset Management.

"Това, което отличава Дженсън е, че той е главен изпълнителен директор във военно време", добавя Мънстър.

"Дори когато Nvidia е в немилост пред консенсуса на инвеститорите и е изправена пред краткосрочни неуспехи, компанията остава вярна на виждането си за бъдещето."

Чиповете на Nvidia добавиха $30 млрд. в сметката на Дженсън Хуанг

Невежеството е блаженство

Хуанг открито е казвал, че ако е знаел колко трудно ще бъде да създаде и поддържа компанията си, вероятно не би го направил отново.

"Изграждането на компания се оказа милион пъти по-трудно, отколкото очаквах, отколкото всеки от нас очакваше", каза Хуанг миналата година в подкаста Acquired.

Той добави, че невежеството не е било важно само за него лично - то е важно качество за всички.

"Мисля, че това е нещо като суперсилата на предприемачите. Те не знаят колко е трудно. И само се питат: "Колко още трудно може да бъде?". И до ден днешен подмамвам мозъка си с мисълта: "Колко пък трудно може да бъде?"

Всички инвестират в Nvidia, но къде инвестира производителят на чипове?

Страхът е мощен мотиватор

Nvidia има сериозни неуспехи в началото на своето съществуване.

Стартъпът изпитва затруднения по време на краха на дотком компаниите през 2002 г. и финансовата криза през 2008 г., когато търсенето на нейните продукти рязко спада.

Когато всичко върви наопаки, тя отправя ясно послание към служителите колко близо е до ръба на пропастта. Всъщност мантрата на Nvidia в първите години на съществуването ѝ е: "Нашата компания е на 30 дни от прекратяване на дейността."

Как Nvidia стана седмата американска компания, достигнала оценка $1 трлн.

"Имаме предимството, че изградихме компанията от нулата и не сме преувеличавали обстоятелствата, че няколко пъти почти сме фалирали", каза Хуанг миналата година на конференция на Harvard Business Review. "Не е нужно да се преструваме, че компанията винаги е в опасност. Тя винаги е в опасност и ние го усещаме."

Хуанг вярва, че за лидерите е изключително важно винаги да помнят колко близо са до провала. "Винаги сте на път да излезете от бизнеса. Ако не усвоите тази чувствителност, това ще се случи."

Странният проблем на Nvidia: Служителите в режим на „полупенсиониране“

Сътрудничеството е ключово

Главният изпълнителен директор не би могъл да натрупа своята империя за изкуствен интелект и чипове, без да си сътрудничи с най-добрите си лейтенанти.

При формирането на система за управление Nvidia решава да разпредели вземането на решения между Хуанг и неговите съоснователи Крис Малаховски и Къртис Прием. Въпреки че Малаховски и Прием работят под командването на Хуанг, всеки от тях има правомощия и ръководи свои собствени отдели в компанията.

"Ние говорехме или спорехме за решенията на другия, но по подразбиране приемахме окончателното решение на човека, който имаше опит в тази област", сподели Прием пред The Wall Street Journal миналата година. "Решенията прекратяваха всякакви разногласия и се превръщаха в посоката, в която се движехме".

Nvidia детронира Tesla като най-търгуваната акция на Уолстрийт

Споделяйте неуспехите си

Хуанг вярва, че "неуспехът трябва да бъде споделен", и не се притеснява да поема отговорност и да посочва грешки, които са довели до по-големи проблеми в цялата компания.

В началото на 2000 г. Nvidia се сблъсква с проблеми с дефектна графична карта. Вместо да уволни продуктовите мениджъри, главният изпълнителен директор организира среща, на която участващите хора разясняват грешките, довели до създаването на лош продукт.

Излагането на собствените неуспехи се е превърнало в културна традиция в Nvidia, но това не е за всеки.

"Веднага можеш да видиш кой ще издържи тук и кой не", казва Дуайт Диъркс, ръководител на софтуерния отдел на Nvidia, пред The New Yorker. "Ако някой започне да се оправдава и защитава, знам, че няма да се справи."